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0.授权;授权三要件
授权行为一般由3种基本要素构成：
【工作指派】不仅要让下属获悉工作性质和工作范围，而且要让下属明确他所要求的工作绩效。
【权力授予】在指派工作的同时，授予下属履行工作所需要的权力。
【责任创造】为了确保指派的工作能顺利完成，在授权的同时必须为承受权力的下属创造完成工作的责任，在主管与下属下之间建立起一种连带关系。
主管在进行工作指派和权力授予之后，仍然对下属所履行的工作绩效负有全部责任。即所谓的“授权不授责”原则！;有效授权的基础性工作
【1.工作分析】（职位分析）整个人力资源管理体系的基础。
内容包括“岗位规格”和“员工规格”2大部分，其中与授权直接相关的是“岗位规
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