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2025年国企上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告合集2篇

2025年上半年，集团党委始终把意识形态工作作为党的建设和企业高质量发展的重要内容，坚持“守正创新、稳中求进”工作总基调，聚焦“强引领、防风险、促融合”目标，推动意识形态工作与生产经营、改革发展同部署、同落实、同考核。通过完善责任体系、强化理论武装、守牢阵地安全、化解风险隐患，上半年未发生意识形态领域重大事件，职工思想动态总体稳定向好，为集团完成“双过半”目标提供了坚强思想保证和舆论支持。现将2025年上半年落实情况自查如下：

一、主要做法

（一）强化责任落实，构建“全链条”工作体系。集团党委严格履行意识形态工作主体责任，以“明责、履责、督责”闭环管理推动责任落地。一是高位统筹部署。召开党委会专题研究意识形态工作*次，制定《2025年意识形态工作要点》《意识形态风险防控清单》，明确*类*项重点任务；将意识形态工作纳入《党建工作考核细则》，与所属*家二级单位签订《意识形态工作责任书》，实现责任层层传导。二是压实“关键少数”。党委书记履行“第一责任人”职责，带头抓意识形态工作，上半年主持召开意识形态分析研判会*次，批阅相关文件*件；班子成员严格落实“一岗双责”，结合分管领域开展意识形态专题调研*次，形成调研报告*篇，推动解决职工思想困惑*项。三是完善制度保障。修订《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态阵地管理办法》等制度*项，建立“党委—党群部—基层党支部”三级责任体系，明确宣传、网信、纪检等部门协同职责，形成“党委统揽、部门联动、全员参与”的工作格局。

（二）深化理论武装，筑牢“主心骨”思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动理论学习走深走实走心。一是抓好“关键少数”示范学。党委理论学习中心组开展专题学习*次，围绕“习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述”“意识形态安全”等主题开展研讨*次，中心组成员撰写心得体会*篇；邀请省委党校专家作专题辅导*场，覆盖中层以上干部*人次。二是推动“绝大多数”常态学。以基层党支部为单元，通过“三会一课”、主题党日等形式开展学习*场次，发放《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书籍*册；创新“班前10分钟微课堂”“车间流动书角”等载体，推动理论学习向一线班组延伸，覆盖职工*万人次。三是强化“学用结合”转化学。开展“学思想、强担当、促发展”主题实践活动，组织党员干部围绕“如何以意识形态工作助力科技创新”“职工思想动态与生产效率关联分析”等课题开展调研*项，形成转化成果*项。

（三）守牢阵地防线，管好“主阵地”舆论空间。坚持“正能量是总要求，管得住是硬道理”，全领域、全流程加强意识形态阵地管理。一是严管内部阵地。制定《新媒体平台管理办法》，对集团官网、微信公众号、抖音号等*个自有媒体实施“三审三校”制度，上半年发布稿件*篇，无违规内容；规范宣传栏、内部刊物等传统阵地管理，开展专项检查*次，整改内容不规范问题*项。二是严控外部阵地。建立媒体合作清单，与*家主流媒体签订战略合作协议，上半年在《**日报》《**新闻网》等平台刊发正面报道*篇；加强社交媒体舆情监测，对涉及集团的*条网络信息实施“24小时巡查+人工复核”，未发现恶意炒作、虚假信息。三是活用文化阵地。以“国企姓党”为核心，打造“红色车间”“劳模工作室”等文化品牌*个；开展“**集团70周年”主题宣传，组织职工文艺汇演、历史成就展等活动*场，覆盖职工及家属*万人次，凝聚“爱企兴企”共识。

（四）强化风险防控，织密“全维度”安全网络。坚持“预防为主、主动研判”，建立意识形态风险动态排查化解机制。一是精准研判风险。每季度召开意识形态领域形势分析会，围绕“改革重组职工思想波动”“外部舆论对企业环保问题的关注”“青年职工网络行为偏好”等*类*项风险点开展研判，形成《意识形态风险预警清单》，明确责任部门和处置时限。二是动态排查隐患。开展“意识形态风险大起底”专项行动，通过职工访谈等方式，排查苗头性问题*项，均已通过政策宣讲、现场沟通等方式化解。三是高效处置舆情。建立“1小时内响应、4小时内核实、24小时内反馈”的舆情处置机制，上半年监测到涉企舆情*条，均及时回应职工关切。

（五）建强队伍能力，锻造“专业化”工作力量。坚持把意识形态工作队伍建设作为基础工程，着力提升履职能力。一是配强专职队伍。集团党群部设意识形态专职岗位*个，所属二级单位配备兼职宣传员*名，形成“1+N”工作网络；选拔*名政治过硬、熟悉网络传播的青年职工充实到宣传岗位，队伍平均年龄下降至*岁。二是强化能力培训。举办“意识形态工作专题培训班”*期，邀请省委宣传部、网信办专家授课，培训专兼职宣传员*人次；开展“新媒体运营技能比武”“舆情处置模拟演练”等活动*场，提