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商品调研方案

一、调研目的

本次商品调研的目的是为了解决公司产品销售下滑的问题,找出原因并提出解决方案。通过本次商品调研,可以了解市场上同类型产品的价格、品质、用户需求以及竞争对手的情况,从而提高公司的市场竞争力。

二、调研内容

了解同类型产品的价格

通过调查市场上同类型产品的价格,可以比较公司产品的价格优劣,提出合理的定价策略。调研内容包括同类型产品的零售价、批发价、促销价等。

了解同类型产品的品质

通过了解市场上同类型产品的品质,可以评估公司产品的质量水平,提高产品品质,增强市场竞争力。调研内容包括同类型产品的材料、工艺、功能等。

了解用户需求

通过了解用户对同类型产品的需求,可以优化公司产品的设计和功能,提高产品吸引力和用户体验度。调研内容包括用户购买产品的目的、需求、偏好等。

了解竞争对手情况

通过了解竞争对手的市场行为、产品特点、销售策略等,可以分析市场上同类型产品的优劣势,制定针对性的营销策略,提高市场竞争力。调研内容包括竞争对手品牌、产品特点、销售渠道、促销策略等。

三、调研方法

本次商品调研采用以下方法:

网络调查法:通过网络有哪些信誉好的足球投注网站引擎、产品论坛等途径,收集市场上同类型产品的信息。

实地访问法:前往商场、超市、专卖店等实地了解同类型产品的价格、品质情况,观察产品销售情况。

问卷调查法:设计一份问卷,通过线上线下方式,向消费者、销售人员等人群进行问卷调查,了解用户需求和竞争对手情况。

四、调研时长和人力资源安排

本次商品调研预计将耗时1个月时间,需要分配2名员工负责调研。其中,1名员工负责实地访问与问卷调查,1名员工负责网络调查与数据整理工作。

五、调研结果分析

根据收集的市场数据,分析同类型产品的价格、品质、用户需求和竞争对手情况,提出针对性的产品定价、品质优化、营销策略等建议,以提高公司产品的市场竞争力。

六、调研报告撰写

根据调研结果,撰写《商品调研报告》。报告结构包括调研目的、调研内容、调研方法、调研结果、分析与建议等章节,内容简明扼要、准确明了。报告应及时提交公司管理部门,供公司领导层参考。

七、调研实施计划

调研工作

时间节点

负责人员

网络调查

第1周

员工1

实地访问

第2、3周

员工2

问卷调查

第2、3周

员工1

数据整理

第4周

员工2

报告撰写

第4周

员工1

以上为本次商品调研实施计划,按照计划执行,确保调研顺利进行,并将结果及时整理,为公司决策提供参考依据。

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