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人力资源规划职责（33篇）

人力资源规划职责（精选33篇）

人力资源规划职责篇1

1.负责新零售技术相关岗位招聘计划的落实，并根据公司人力资源规划和相关规定，实施招聘计划;

2.管理并推进招聘渠道创新，并不断使用新的理念和平台来探索新的招聘方法;

3.运营并完善人才库，管理招聘预算，达成招聘目标，提升招聘效率;

4.改进招聘流程和平台，提升效能，完成面试官培养等;

人力资源规划职责篇2

--向员工/HRBP提供日常人力资源运营服务，解答员工信息行政管理相关问题

—全国员工入转调离行政管理工作

--了解HR运营入离转续流程和相关法律要求

--领导或协助完成团队各类项目，如系统流程优化等

人力资源规划职责篇3

1、定期与负责区域沟通招募需求并制定招募计划

2、按计划执行招募流程，确保符合工作和公司要求的人员准时到岗担任合适的职位;

3、统计分析负责区域招募状况(招募成功率、招募渠道等);

4、调研所负责区域的人力池状况，开发并维护合适的招募渠道;

5、根据计划，组织、策划、开展校园招聘工作，并与各高校建立良好关系;

6、协助品牌服务组招募渠道的拓展;

人力资源规划职责篇4

1)负责企业价值观、管理理念、行为准则在分公司的内部宣贯工作

2)参与分公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的分公司员工工作环境和氛围，增强员工归属感，提升分公司凝聚力

3)负责分公司各类人事数据在人力资源系统中的录入、更新、维护，保证人事数据有效性、正确性

4)负责分公司基本人事类工作，包括员工入/离职、社保、公积金、调档落户、离职面谈、绩效反馈等

5)负责分公司的招聘工作(含社会招聘、校园招聘)，招聘渠道管理，对招聘结果负责，面试官管理及选拔，面试官的培训

6)组织、推动分公司内部日常培训的实施、评估与后续行动改善，讲师管理及选拔

7)主导分公司任职资格分委会二级评审，协助总部安排分公司人员的任职资格正式评审及等级初定，对分公司管理者、员工开展任职资格培训，提升对任职资格的理解和意识

8)根据总部要求执行本公司的岗位晋升降级操作，组织答辩评估，并报批总部HR，关注分公司人才结构，定期进行人才结构盘点

9)参照当地的劳动用工相关政策、法规，执行公司劳动关系管理中的各项操作流程以及规范文本，并处理分公司内发生的劳动纠纷个案

10)参与业务流程、工作规范、工具方法的建立、运作和优化

11)按照总部人力资源部的规范要求，提报人力资源相关材料、数据、报表等

12)能够对分公司的现状、问题进行主动盘点、分析，生成相应的报表和报告，并能提出合适的建议和意见;

人力资源规划职责篇5

1、招聘：根据公司人员需求发布招聘信息，网上招聘与现场招聘相结合，简历筛选、电话邀约、面试工作安排等。

2、员工入离职手续，合同签订、人员信息采集、花名册更新、人资系统录入等相关手续办理。

3、档案管理在完成新员工入离职手续办理工作之后，及时建立合同台账，完成档案管理工作。

4、每日员工考勤管理、月考勤汇总，核对。

5、员工关怀、每个季度根据当季生日员工申请活动费用，策划活动方案并购买活动所需用品，有计划开展生日会活动。

6、公司员工关系处理。

7、协助其他行政相关工作

人力资源规划职责篇6

1.负责所辖区域所有岗位人员招聘/入职工作

2.负责所辖区域人员保留、绩效提升、员工关系处理工作

3.针对当地区域需要提供人力资源服务以及解决方案

4.完成其它团队建设/培训等本地项目支持

人力资源规划职责篇7

1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。

2、根据人力资源培训计划，收集整理培训教材(资料)，组织实施培训教育活动，并对培训纪律进行考核、管理、上报。

3、配合相关部门积极开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活。

4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研，积极开展员工职业生涯规划。

5、完成各部门经理交办的.其他任务。

人力资源规划职责篇8

制定公司人力资源的战略规划工作任务：

1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;

2)参与公司重大人事决策;

3)定期组织收集员工想法和建议;

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

人力资源规划职责篇9

1、全面统筹规划公司的