装修施工组织设计(邓).docxVIP

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施工组织设计

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目录

TOC\o1-2\h\u32436第一章项目分析 1

299001.1工程概况 1

241751.2总体思路 1

260981.3施工技术力量 2

188381.4施工准备 2

66061.5施工组织总体设想及方案针对性 2

150191.6方案针对性 3

232231.7施工阶段划分 4

33511.8施工重点、难点分析 5

120581.9施工目标及风险分析 9

2970第二章施工方案 49

93942.1施工进度计划 49

110242.2劳动组织准备 49

191232.3施工机械设备准备 50

72982.4主要材料计划 54

312622.5施工工艺 55

30878第三章组织措施 140

178753.1质量技术组织措施 140

61523.2安全技术组织措施 148

307523.3工期技术组织措施 173

18293.4文明施工技术组织措施 177

291493.5环境管理措施 179

146713.6农民工权益和民工生活环境保护措施 180

80233.7成品保护管理措施 182

324043.8疫情工作措施 184

65473.9应急预案 193

6244第四章合理化建议 200

278824.1创优计划 200

88414.2样板制度的应用 200

55944.3材料运输问题 201

1404.4对工期影响较大的材料实行重点控制 201

120254.5加强对强、弱电系统的整合 202

253054.6卫生间防水保护 202

35634.7工程资料管理办法 202

32537第五章服务承诺 211

65255.1关于在施工过程中服从采购人安排,配合其工作等方面的承诺 211

317885.2工程竣工后保修等方面的承诺 212

125455.3在施工期间不因其他各种因素影响连续施工方面的承诺 212

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项目分析

工程概况

1、项目名称:匠心城·三阳中心项目5、16、18、22-23、25-29层改造完善实施项目

2、项目概况:

匠心城·三阳中心项目位于中山大道和三阳路两条城市主干道交汇处。项目总建筑面积118309.5m2,地上总建筑面积93886.5m2,主体结构地上46层,地下3层,分为地下室、裙房和塔楼。目前需根据承租方办公功能需求对已租赁的5、16、18、22-29层(不含24层)的现有装修进行改造、完善和实施。

总体思路

在本合同段施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。

1、两个“确保”

确保安全和质量,确保工期。

2、达到“三高”

高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本合同段工程;高水平、优质建成本合同段工程,一次达标,一次成优。

3坚持“四先”

在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本合同段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

4、狠抓重点、难点工程

对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案,发挥我公司施工的优势,创出一流水平。

5、全过程监测、信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好地指导施工。

施工技术力量

为优质高效地完成本合同段的施工任务,在接到中标通知书后,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。

施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的施工工艺措施和施工方案

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