2025年福建泉州市安溪县部分公办学校赴福建师范大学专项招聘教师29人笔试模拟试题及参考答案详解一套.docxVIP

2025年福建泉州市安溪县部分公办学校赴福建师范大学专项招聘教师29人笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、某手机生产企业通过多种渠道广泛筹集资金，成为由国家、集体、个人多方持股的公司，从所有制角度看，这家公司的性质属于（）。

A.国有经济

B.集体经济

C.混合所有制经济

D.私营经济

【答案】：C

【解析】本题可根据各种所有制经济的特点，对该手机生产企业的性质进行判断。国有经济是指生产资料归国家所有的一种经济类型，是社会主义公有制经济的重要组成部分。该企业是国家、集体、个人多方持股的公司，并非单纯由国家占有生产资料，所以不属于国有经济。集体经济是部分劳动者共同占有生产资料的一种公有制经济形式。该企业除了集体持股，还有国家和个人持股，并非单纯的集体占有生产资料，所以不属于集体经济。混合所有制经济是国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的一种经济形式。此手机生产企业从不同渠道广泛筹集资金，由国家、集体、个人多方持股，符合混合所有制经济交叉持股、相互融合的特征，因此该公司属于混合所有制经济。私营经济是以生产资料私有和雇佣劳动为基础的，并以盈利为目的和按资分配为主的一种经济类型。该企业有国家和集体持股，并非单纯的私有性质，所以不属于私营经济。综上，这家公司的性质属于混合所有制经济。

2、在甲、乙婚姻关系存续期间，甲瞒着乙将夫妻共同财产中的54万元一次性转给情人丙用于买房，且房屋登记在丙名下。甲、乙离婚后，甲与丙结婚，后两人婚后感情不和，甲向乙倾诉并坦白曾出资为丙买房一事。乙于是向法院起诉丙，要求其返还54万元及利息。乙的诉讼请求的法律依据是（）。

A.无因管理

B.不当得利

C.离婚损害赔偿

D.分割夫妻共同财产

【答案】：B

【解析】本题可根据各法律概念的定义和题中情况逐一分析。首先，无因管理是指没有法定或约定的义务，为避免他人利益受损失而管理他人事务的行为。在本题中，甲将夫妻共同财产转给丙用于买房，丙接受该财产并非是为了避免乙的利益受损失而管理乙的事务，不存在无因管理的情形。其次，不当得利是指没有合法根据，使他人受到损失而自己获得利益。本题中，该54万元属于甲、乙的夫妻共同财产，甲瞒着乙将其转给丙用于买房，丙取得该54万元没有合法依据，且乙的财产权益因此受到损失，丙构成不当得利。乙有权要求丙返还54万元及利息，这是乙诉讼请求的法律依据。再次，离婚损害赔偿是指因夫妻一方的重大过错致使婚姻关系破裂，并对无过错方的财产或精神造成损失，导致婚姻关系破裂离婚时，过错配偶对无过错配偶所受的物质和精神损害承担民事赔偿责任的法律制度。本题中乙的诉讼请求是要求丙返还财产，并非是要求甲承担离婚损害赔偿责任，所以不适用离婚损害赔偿。最后，分割夫妻共同财产是指在离婚时，对夫妻共同财产进行划分。本题中乙的诉求是要求丙返还财产，并非是在离婚时对夫妻共同财产进行分割，所以不适用分割夫妻共同财产。综上，乙的诉讼请求的法律依据是不当得利。

3、刘某家门前有一条泥沟。某日，一辆运粮车途经此地，因颠簸掉落一袋面粉，刘某捡到后占为己有。之后，刘某为了再次捡到掉落的面粉，故意将泥沟挖深一尺。次日，刘某又捡到两袋面粉。刘某的行为属于（）。

A.侵权行为与无因管理

B.两次均属于不当得利

C.无因管理与不当得利

D.不当得利与侵权行为

【答案】：D

【解析】不当得利是指没有合法依据，有损于他人而取得利益。而侵权行为是指行为人由于过错侵害他人的财产或者人身，依法应当承担民事责任的行为，以及依照法律特别规定应当承担民事责任的其他致人损害的行为。无因管理是指未受他人委托，也无法律上的义务，为避免他人利益受损失而自愿为他人管理事务或提供服务的事实行为。运粮车掉落一袋面粉，刘某没有合法根据而占有，且导致运粮方利益受损，此情况属于不当得利。但刘某后来故意挖深泥沟，该行为是以主观故意对运粮车造成妨碍，使得运粮车产生面粉掉落的损失，其主观具有过错且侵害了运粮方的财产权，构成侵权行为。

4、在行政机关或大企业中，组织的机构会如同金字塔般持续增多，人员也不断膨胀，最终形成机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这种现象在管理学中被称为（）。

A.帕金森定律

B.墨菲定律

C.彼得原理

D.费斯汀格法则

【答案】：A

【解析】该题描述的是组织中机构不断增多、人员不断膨胀，最终导致机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下等现象。帕金森定律揭示了在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下的规律，与题中描述相符。墨菲定律是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。彼得原理是指在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到