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医院医疗机构多措并举改善就医感受提升患者体验工作总结(必威体育精装版版)
为贯彻落实国家卫生健康委、国家中医药局《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》,我院积极响应号召,多措并举改善就医感受、提升患者体验,以患者需求为导向,不断优化医疗服务流程,提高医疗服务质量。现将近阶段工作情况总结如下:
一、优化就诊流程,提高就医效率
(一)完善预约挂号服务
医院不断优化预约挂号系统,拓宽预约渠道,除了传统的现场预约、电话预约,还开通了微信公众号、支付宝生活号、医院官方APP等线上预约方式,方便患者随时随地进行预约挂号。同时,增加了专家号源投放比例,延长预约周期,目前可提前一周进行预约,减少患者等待时间。为了让老年患者也能顺利预约挂号,医院保留了人工窗口和电话预约服务,并安排志愿者为老年患者提供协助。通过一系列措施,预约挂号率显著提高,目前已达到[X]%,患者就诊等待时间平均缩短了[X]分钟。
(二)优化分诊导诊流程
在门诊大厅设置了综合服务台,配备了专业的导诊人员,为患者提供咨询、分诊、导诊等一站式服务。导诊人员不仅熟悉医院科室分布和专家信息,还能够根据患者的症状和需求,引导患者到相应的科室就诊,避免患者盲目奔波。同时,医院在各楼层设置了清晰的指示标识,采用图文并茂的方式,方便患者快速找到就诊科室和检查地点。此外,为行动不便的患者提供轮椅、平车等辅助设备,并安排专人陪同就诊。通过优化分诊导诊流程,患者就医更加便捷高效,满意度明显提升。
(三)推行检验检查集中预约和结果互认
整合检验检查资源,建立了集中预约中心,患者在医生开具检验检查申请单后,可直接到集中预约中心进行预约,无需在各个科室之间来回奔波。同时,优化检验检查流程,缩短报告出具时间。目前,常规检验项目报告在[X]小时内可出具,普通影像检查报告在检查完成后[X]小时内可查询。此外,积极推进检验检查结果互认工作,与多家上级医院和基层医疗机构建立了检验检查结果互认机制,减少了患者重复检查的费用和时间。截至目前,已实现[X]项检验项目和[X]项检查项目的结果互认,为患者节省了大量的就医成本。
二、加强医患沟通,改善就医感受
(一)开展医患沟通培训
定期组织医护人员参加医患沟通技巧培训,邀请专业的心理学专家和沟通技巧培训师进行授课,通过理论讲解、案例分析、角色扮演等方式,提高医护人员的沟通能力和服务意识。培训内容包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧、医患纠纷处理等方面。通过培训,医护人员能够更加耐心地倾听患者的诉求,用通俗易懂的语言向患者解释病情和治疗方案,增强了患者对医护人员的信任。同时,医院还制定了医患沟通制度,要求医护人员在诊疗过程中主动与患者沟通,及时告知患者病情变化和治疗进展,确保患者的知情权和选择权。
(二)建立患者反馈机制
为了及时了解患者的需求和意见,医院建立了多渠道的患者反馈机制。在门诊和病房设置了意见箱,公布了投诉电话和电子邮箱,方便患者随时反馈问题。同时,定期开展患者满意度调查,通过问卷调查、电话回访、现场访谈等方式,广泛收集患者的意见和建议。对患者反馈的问题,医院高度重视,安排专人进行处理,并及时将处理结果反馈给患者。对于患者提出的合理建议,医院积极采纳并进行整改。通过建立患者反馈机制,医院能够及时发现服务中存在的问题,不断改进服务质量,提高患者满意度。
(三)开展人文关怀服务
关注患者的心理需求,在病房设置了心理咨询室,为患者提供心理疏导和支持。同时,开展了“温馨病房”创建活动,改善病房环境,为患者提供更加舒适的住院条件。在病房内张贴温馨的宣传画,摆放绿色植物,播放轻松舒缓的音乐,缓解患者的紧张情绪。此外,医护人员还注重与患者的情感交流,关心患者的生活和饮食,为患者提供个性化的服务。例如,为过生日的患者送上生日祝福和蛋糕,让患者感受到家的温暖。通过开展人文关怀服务,增强了患者战胜疾病的信心,促进了患者的康复。
三、提升医疗质量,保障医疗安全
(一)加强医疗质量管理
完善医疗质量管理制度,建立健全医疗质量管理体系,加强对医疗核心制度执行情况的监督检查。定期开展医疗质量评估活动,对病历书写、手术操作、护理服务等方面进行全面检查和评价,及时发现和纠正存在的问题。加强对重点科室和关键环节的管理,如手术室、重症监护室、急诊科等,制定严格的质量控制标准和操作规范,确保医疗安全。同时,加强对医务人员的业务培训,定期组织业务学习和技能考核,提高医务人员的业务水平和专业素养。
(二)推进临床路径管理
积极推进临床路径管理工作,选择常见疾病和多发病种制定临床路径,规范诊疗流程,提高医疗质量和效率。目前,医院已制定了[X]个临床路径,涵盖了多个科室的常见疾病。通过实施临床路径管理,患者的住院时间平均缩短了[X]天,医疗费用平均降低了[X
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