工程流程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范工程项目管理，提高工程质量、进度和效益，确保工程安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造等工程。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法合规原则：严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程合法合规。

（二）科学管理原则：运用现代管理理念和方法，科学合理地组织工程实施。

（三）安全第一原则：将安全生产放在首位，确保工程安全。

（四）质量优先原则：坚持质量第一，确保工程质量。

（五）效益兼顾原则：在保证质量和安全的前提下，提高工程效益。

第二章工程项目前期管理

第四条工程项目前期管理包括可行性研究、初步设计、项目审批等环节。

第五条可行性研究阶段：

（一）编制可行性研究报告，明确工程项目的建设规模、技术方案、投资估算、资金筹措、经济效益、社会效益等。

（二）对可行性研究报告进行评审，确保其科学性、合理性。

第六条初步设计阶段：

（一）编制初步设计文件，包括设计说明书、图纸、预算等。

（二）对初步设计文件进行评审，确保其符合设计规范和标准。

第七条项目审批阶段：

（一）根据初步设计文件和可行性研究报告，编制项目申请报告。

（二）按照国家和地方的相关规定，向有关部门申报项目审批。

第三章工程项目招标管理

第八条工程项目招标管理包括招标文件编制、招标公告、投标、开标、评标、中标等环节。

第九条招标文件编制：

（一）编制招标文件，明确招标范围、投标资格、投标文件要求、评标标准、合同条款等。

（二）对招标文件进行评审，确保其合法、合规、公平、公正。

第十条招标公告：

（一）在规定的媒体上发布招标公告，明确招标信息。

（二）接受潜在投标人的咨询和答疑。

第十一条投标：

（一）投标人按照招标文件要求编制投标文件。

（二）提交投标文件，参加投标。

第十二条开标：

（一）在规定的时间和地点举行开标会议。

（二）公开开标，接受投标人的监督。

第十三条评标：

（一）组成评标委员会，对投标文件进行评审。

（二）按照评标标准，对投标文件进行综合评价。

第十四条中标：

（一）确定中标人，并向中标人发出中标通知书。

（二）签订工程合同。

第四章工程项目施工管理

第十五条工程项目施工管理包括施工组织设计、施工准备、施工过程、竣工验收等环节。

第十六条施工组织设计：

（一）编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、施工安全等。

（二）对施工组织设计进行评审，确保其科学、合理、可行。

第十七条施工准备：

（一）完成施工场地、施工材料、施工设备等准备工作。

（二）对施工人员进行培训，提高施工技能。

第十八条施工过程：

（一）按照施工组织设计，组织施工。

（二）加强施工过程中的质量控制、进度控制和安全管理。

第十九条竣工验收：

（一）按照国家有关规定，进行竣工验收。

（二）对工程质量、进度、安全等方面进行综合评价。

第五章工程项目竣工管理

第二十条工程项目竣工管理包括竣工验收、工程结算、资料归档等环节。

第二十一条竣工验收：

（一）按照国家有关规定，进行竣工验收。

（二）对工程质量、进度、安全等方面进行综合评价。

第二十二条工程结算：

（一）按照合同约定，进行工程结算。

（二）审核结算资料，确保结算准确、完整。

第二十三条资料归档：

（一）对工程项目的资料进行整理、归档。

（二）确保档案完整、准确、规范。

第六章工程项目后期管理

第二十四条工程项目后期管理包括工程保修、工程维护、工程回访等环节。

第二十五条工程保修：

（一）按照合同约定，进行工程保修。

（二）对保修期内的问题进行处理，确保工程质量。

第二十六条工程维护：

（一）对工程项目进行定期维护，确保设施设备正常运行。

（二）对维护过程中发现的问题进行及时处理。

第二十七条工程回访：

（一）对工程项目进行回访，了解用户对工程项目的满意度。

（二）根据回访结果，改进工程质量和服务。

第七章监督检查与责任追究

第二十八条对工程项目实施全过程监督检查，确保各项制度得到有效执行。

第二十九条对违反本制度的行为，按照相关规定追究相关责任人的责任。

第三十条本制度由工程管理部门负责解释。

第三十一条本制度自发布之日起施行。

第八章附则

第三十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和行业标准执行。

第三十三条本制度如有修改，由工程管理部门负责修订。

第三十四条本制度自发布之日起施行。

第2篇

第一章总则

第一条为规范工程项目管理，提高工程质量和效率，确保工程安全、环保、文明施工，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的工程项目管理全过程，包括项目策