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生产制造部门试题及答案
单项选择题(每题2分,共40分)
1.生产计划的主要目的是什么?
A.提高产品质量
B.优化资源配置
C.增加员工数量
D.减少设备投资
2.以下哪项不是生产过程中的浪费?
A.过度生产
B.等待时间
C.运输
D.高质量产品
3.5S管理中的“整顿”是指什么?
A.清除不必要物品
B.将物品归位并保持整洁
C.清洁工作区域
D.标准化操作
4.生产线上常见的质量问题通常通过哪种工具进行分析?
A.鱼骨图
B.甘特图
C.流程图
D.直方图
5.JIT(准时制生产)的核心思想是什么?
A.大批量生产
B.零库存
C.高库存以备不时之需
D.低效率生产
6.以下哪项不是精益生产的原则?
A.价值最大化
B.流动最大化
C.浪费最小化
D.自动化最小化
7.在生产过程中,FMEA代表什么?
A.故障模式与影响分析
B.全面质量管理
C.六西格玛
D.持续改进
8.生产调度的主要职责是什么?
A.设计产品
B.管理生产计划
C.负责市场营销
D.监督财务
9.生产能力规划的主要考虑因素不包括?
A.市场需求
B.劳动力成本
C.生产技术
D.竞争对手策略
10.以下哪项是衡量生产效率的关键指标?
A.产品合格率
B.员工满意度
C.OEE(设备综合效率)
D.广告投入
11.在生产流程中,PDCA循环代表什么?
A.计划-执行-检查-行动
B.生产-销售-物流-服务
C.设计-制造-测试-发布
D.预算-采购-生产-交付
12.以下哪项是生产成本控制的关键环节?
A.增加员工福利
B.提高原材料采购成本
C.优化生产流程
D.增加库存量
13.生产过程中的质量控制主要依赖于什么?
A.事后检验
B.事先预防
C.客户反馈
D.政府监管
14.MRP(物料需求计划)系统的主要目的是什么?
A.管理员工绩效
B.优化生产流程
C.确保物料供应与需求匹配
D.提高产品设计能力
15.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.最大化利润
16.在生产管理中,WIP代表什么?
A.在制品
B.原材料
C.成品
D.半成品
17.生产调度中,关键路径法(CPM)的主要用途是什么?
A.确定最短生产周期
B.优化员工排班
C.管理项目风险
D.分析生产瓶颈
18.生产设备的预防性维护(PM)目的是什么?
A.增加设备故障率
B.减少设备停机时间
C.提高生产成本
D.降低员工技能要求
19.在精益生产中,Kanban的主要作用是什么?
A.控制生产节奏
B.管理库存水平
C.提高生产效率
D.优化产品设计
20.以下哪项是衡量生产灵活性的重要指标?
A.生产周期
B.换线时间
C.员工数量
D.设备利用率
多项选择题(每题2分,共20分)
1.生产计划制定的依据包括哪些?
A.市场需求
B.原材料供应情况
C.生产能力
D.政府政策
2.5S管理的核心要素有哪些?
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
3.以下哪些属于精益生产中的浪费类型?
A.过度加工
B.库存积压
C.不必要的运输
D.高效生产流程
4.生产成本控制的方法包括哪些?
A.降低原材料成本
B.提高生产效率
C.优化生产流程
D.增加广告投入
5.生产调度中常用的工具和技术有哪些?
A.甘特图
B.关键路径法
C.生产负荷分析
D.鱼骨图
6.影响生产能力的因素有哪些?
A.设备数量与性能
B.员工技能与数量
C.生产流程设计
D.市场需求变化
7.以下哪些属于全面质量管理(TQM)的原则?
A.以顾客为中心
B.基于事实决策
C.持续改进
D.追求零缺陷
8.生产过程中的质量控制方法有哪些?
A.检验与测试
B.统计过程控制(SPC)
C.质量控制图
D.事后补救
9.MRP系统的输入信息包括哪些?
A.主生产计划
B.库存信息
C.物料清单
D.销售预测
10.生产设备的维护策略有哪些?
A.预防性维护
B.预测性维护
C.事后维护
D.设计性维护
判断题(每题2分,共20分)
1.生产计划一旦制定,就不能更改。()
2.5S管理只适用于生产现场,不适用于办公室环境。()
3.精益生产强调通过持续改进来消除浪费,提高生产效率。()
4.生产成本控制的关键在于降低原材料采购成本。()
5.生产调度的主要目标是确保生产计划的按时完成
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