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房地产开发公司质量管理策略

目录

房地产开发公司质量管理策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、房地产质量管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（一）房地产质量定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）房地产质量管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、房地产开发公司组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）质量管理职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、房地产开发公司质量管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）供应商质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）施工过程质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（三）交付后质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（四）技术创新与研发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

五、房地产质量管理工具与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）质量管理体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）质量控制点设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（三）数据分析与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

六、房地产质量管理培训与意识提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（一）员工培训计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（二）质量意识培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）激励机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

七、房地产质量管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（二）问题案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（二）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

房地产开发公司质量管理策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（二）质量管理目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（二）质量管理职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

三、房地产开发项目质量管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）规划与设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）施工与监理