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2019年1季度班组考核检查单
被考核部门:地勤保障部综合服务室乐活班组
部门考核检查单
满分为100分;采取扣分制,按照考核计分办法,计算出得分。
检查项目考核内容考核方式及计分办法扣分说明
1、目标未细化分解到岗位,班组与
组员应签订年度目标责任书,未与
员工签订责任书,扣10分。
2、班组年度目标照抄上一级目标
年度目标细化分
1、目标管理
解到岗位,逐级
签订责任书。
3、在制定目标的过程中,上下级之
间未共同协商的,班员不知晓或不
认同岗位目标,对目标的内容不细
化的,每项扣2分。
班组具有相对应
1、未及时根据行业、环境、工作程
的《岗位手册》,
序和标准变化,修订《岗位手册》位手册未及时修订。
审核符合规范要-2
的,或版本过期的,每项次扣2
求,并进行动态
分。
。
1、班组长未及时向班组成员传达
班
《岗位手册》修订内容,未督促
组员全员知晓和组成员严格执行《岗位手册》,或
正确理解其任职传达记录不全的,每项次扣2分。
岗位的岗位职2、班组未收集班组成员在执
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