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第五章施工准备工作

第一节人力资源的组织准备

立工程项目的管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程系统是顺利施工的重要保证，

为此本工程将精干力量，组建本工程项目管理班子。

二、选择各专业技术工人队伍，组织力进场

1．选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。

2．对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。

电焊工、电工等特种技术工人，须持部门颁发的有效上岗。

3．根据工期进度安排，编制各专业详细力，配备充足的专业技术工人，

保障工程施工的基础力量。

三、做好力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。

内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织考试，考试合格后

方可进场工作。

第二节物资准备

一、组织好材料、设备、机具资源

做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，

是保障顺利施工的必要条件，为此我们制定了施工机具及检测设备和设备及

材料进场。

二、办理设备、材料订购手续及采购

1．严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、

主材及其它材料。

2．凡业主（建设单位）订货或参与定货的货物规格、技术标准、价格与支付条

件以及供货时间、方式、等，应主动业主意见，并积极配

合进行接货、检验和保管。

3．设备、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包

括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的

技术人员参加。

4．本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的

监理进行。

第三节现场临时设施

本公司幸中标与业主签订合同，即与业主施工所必须的临时设施，

确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按业主合同规定的日期开工。

料场区按轻型钢结构及瓦楞板设置。且有2米高护板，地面垫高200mm，主

要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接，汽车吊直接卸车，经检验清点后，

遮以苫布（防雨帆布），保管存放；

大型设备（特别是进口设备）最好进入现场后立即就位，为此我们根据机

电工程进度安心编制了设备及材料进场，确保其进场的准确时间；

必要，我公司可负责于现场指定适当地点设置乙炔站，并可负责其管

线布设工作，以解决现场施工临时用（乙炔）气问题。

幸中标后，将根据业主和我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、

布置和安排。

第四节技术准备工作

一、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，标书内容和

要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有

针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规