宿迁市公安局宿豫分局招聘警务辅助人员52名笔试模拟试题及答案详解1套.docxVIP

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宿迁市公安局宿豫分局招聘警务辅助人员52名笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时,应选择()组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵式

【答案】:D

【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时,需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织,它缺乏灵活性,难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用,但各职能部门之间的协作和配合性较差,不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制,各事业部有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困难等问题,也不太适合复杂且不确定性大的环境。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。它的优点在于灵活性和适应性较强,能够根据项目的需要迅速组建团队,整合不同职能部门的资源,实现信息的快速沟通和协调,从而有效应对复杂且不确定性大的环境。所以应该选择矩阵式组织结构。

2、某街道办事处主任刘某在行使城市居民低保资格复核权过程中,收受申请人好处费,后被上级机关撤销主任职务,刘某受到的法律制裁属于()。

A.行政处罚

B.刑事制裁

C.民事制裁

D.行政处分

【答案】:D

【解析】本题可根据不同法律制裁方式的定义和适用情形来进行分析。在本题中,某街道办事处主任刘某作为行政机关工作人员,利用职务之便收受申请人好处费,这属于违法违纪行为。上级机关撤销其主任一职,这种制裁是基于行政隶属关系,由行政机关对其内部工作人员作出的。行政处罚是指行政机关或其他行政主体依法定职权和程序对违反行政法规尚未构成犯罪的相对人给予行政制裁的具体行政行为,其对象通常是行政相对人,并非行政机关内部工作人员,所以本题情况不属于行政处罚。刑事制裁是人民法院对于违反刑法的犯罪人依其所应承担的刑事责任而实施的刑罚制裁,本题中仅表明刘某被撤销职务,未提及触犯刑法受到刑罚处罚,所以不属于刑事制裁。民事制裁是由人民法院依法给予民事违法行为者依其应应承担的民事责任而进行的法律制裁,主要适用于平等主体之间的民事纠纷,与本题中行政机关对其工作人员的处理情况不符,所以不属于民事制裁。行政处分是国家行政机关依照行政隶属关系给予有违法失职行为的国家机关公务人员的一种惩罚措施,包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。本题中上级机关撤销刘某主任一职,符合行政处分的定义和情形。综上,刘某受到的法律制裁属于行政处分。

3、“昨夜江边春水生,蒙冲巨舰一毛轻。向来枉费推移力,此日中流自在行。”这是宋代大学者朱熹《观书有感二首》中的第二首。此诗中没有包含的哲理正确的有()

A.主观能动性的发挥受客观因素的制约

B.主观能动性的发挥受主观因素的制约

C.盲目地发挥主观能动性,必然是劳而无获的

D.要正确发挥主观能动性必须按客观规律办事,从实际条件出发

【答案】:B

【解析】诗中春水涨起巨舰自在行,此前枉费推移力,说明主观能动性发挥受客观因素制约,盲目发挥难有收获,要按规律从实际出发。而诗未体现受主观因素制约,故答案是该项。

4、通过观察情况、收集和整理信息、掌握规律、预测趋势,准确预估未来可能出现的问题,提前采取措施,把可能发生的偏差消除在萌芽状态,以避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而预先采取措施,这属于()。

A.同期控制

B.集中控制

C.前馈控制

D.反馈控制

【答案】:C

【解析】该题描述的是对未来可能出现的问题提前采取措施以避免偏差,也就是在活动开始之前进行控制。同期控制是在活动进行过程中进行的控制;集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出解决方案;前馈控制是在活动开展前,通过观察、收集信息、预测趋势等,提前采取措施,防止问题发生,符合题目中提前预计问题并消除在萌芽状态的描述;反馈控制是在活动完成后,根据活动结果进行的控制。所以此做法属于前馈控制。

5、夜晚观测星星时,会发现星星呈现出一闪一闪的现象,其原因是()。

A.星星本身的光度出现变化

B.星星所在的距离产生

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