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    HR立项报告PPT模板汇报人：PPT定制LOGO定制【奕图网】

    CONTENTS目录01立项报告的目的02内容结构设计03设计要点04使用场景与注意事项05模板使用示例

    立项报告的目的01

    明确项目目标确立项目范围通过定义项目的具体范围，确保团队成员对项目目标有共同的理解和期望。设定可衡量的KPIs制定关键绩效指标(KPIs)，以便量化项目进度和成果，确保目标的可追踪性。识别项目里程碑确定项目的关键阶段和完成时间点，帮助团队监控项目进度，确保按时完成目标。

    沟通项目需求明确项目目标通过沟通确保所有团队成员对项目的最终目标有清晰一致的理解，避免目标偏差。识别关键利益相关者确定项目中关键的利益相关

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