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第一学期教学科研工作总结

第一学期教学科研工作总结1

本学期的教科研工作是根据学校学年整体工作计划和目标，以学校办学思路为指导思想，以课堂教学为主阵地，努力使教科研工作成为营造学校特色，培植特色学校的新的闪光点，不断提高我校教科研水平，切实为学校当好参谋,为老师们作好指导、建议工作，充分发挥教科室的职能，为学校管理决策服务，为学校持续、稳定、快速发展服务。并依据就是培训年的活动要求，为教师的成长服务，加强队伍建设，提升教师素质的新的支撑点；为教育教学质量服务，使教科研工作成为优化课堂教育，提高教学效率的新的增长点。完成各项工作简单总结如下：

（一）教科研工作

1、继续实施课题研究规范，对学校课题作有序的规划和梳理，进一步加强学校各级课题研究过程的指导和管理，在本学期期中，首先召开了课题组会议，就各个课题的研究情况进行分析，并逐月安排研究内容。

2、组织专任教师申报校级课题。鼓励全校教师积极参与课题研究，把课改与课题研究的着眼点放在课堂，并把课题研究同课堂教学有机结合起来，以课堂教学为突破口，结合集体备课，通过课前研讨、听课交流、课后反思等一系列活动，围绕课题研究多思考、多实践，培养学生的思维能力、动手能力，变他主学习为主为自主学习，最终导致主体性、能动性、独立性得到充分发挥，并作详细的研讨记录，注重课题研究的过程。本学期共组织教师申报市级课题一项，省级课题一项。

3、积极参加教导处组织的教学公开月自录自评课活动，重视评价课堂教学及课后评议，引领教师在理论与实践的结合中进行深入研究，积极帮助有课题研究意向性、论文写作积极性的教师提炼研究和写作主题，提出研究和写作建议。

4、全面收集和整理了本学期教师教育工作所形成的资料和所取得的荣誉。

5、组织课题组成员对所负责的研究内容进行阶段小结。并在十二月份邀请教研室郭主任参加国家级研究课题的总结表彰活动，并及时汇总、分析，对下阶段的`研究工作提出指导意见。

（二）、教师培训工作：

1、健全组织、分工明确，责任到人

为了培训工作顺利开展，我们成立了以校长为组长、业务副校长为副组长，其他班子成员和备课组长为成员的教师培训领导小组。教师培训工作由业务副校长主抓，教导处具体负责，定期向领导小组汇报工作开展情况，及时总结，不断完善。

2、依据文件、结合实际、创新工作

（1）、以师德教育为主线，努力提高全体教师的师德修养。我们在开学初集中两周时间利用政治学习时间组织老师学习《中小学教师职业道德规范》，全面加强教师职业道德教育，结合撰写学习心得体会，促进教师职业道德水平不断提高。并通过开展教师讲坛活动，让师德先进典型讲述自己的成长和先进事迹，在学校掀起了学习师德标兵的高潮。还利用宣传橱窗展现学校的师德标兵和各类先进教师的师德风貌和先进人物事迹，营造师德建设氛围。

（2）、以新课程理念培训和《教学管理常规》学习为中心，着力提高教师实施新课程的能力和水平，提高教师课堂教学技能。

通过教师例会和教研组活动组织教师学习新课程理念、《教学管理常规》、各科课程标准、观看教学光盘资料，结合走出去与请进来培训、自学与集体学习等方式，让老师们更新教育观念，提高理论素养，拓展与更新学科知识、完善知识结构，树立新课程实施的共识，增强实施新课程的自觉性与责任感。学校在5月份利用教师业务学习时间对教师进行了《教学管理常规》的学习。

（3）、开展班主任工作培训，提高班主任的工作水平

学校的管理工作很大程度上要有班主任去落实，所以说班主任的工作水平有可能决定学校发展。因此我们非常重视班主任的培训工作通过德育研讨会、班主任会议、班主任经验交流等活动，全面提高班主任的整体素质和管理艺术水平。其中3月4日以《强化班级管理，深化课堂改革，提高教学质量》《我们要给孩子们些什么》《如何培养班干部》等内容为主题的班主任培训会就取得了明显的效果。

（4）、加强现代教育技术培训，提高教师的现代教育技术水平。学校利用每周四下午在多媒体教室和电脑室对教师进行教育技术操作能力培训，提高广大教师运用现代教育技术进行教育教学改革的能力。

（5）、课堂教学技能培训，提高课堂教学水平。

学校以抓好课堂常规管理，深化课堂教学改革，积极实施新课改，提高课堂教学效益为宗旨。利用公开课活动、集体备课活动、推门听课活动、名教师课堂观摩、参加各类优质课评选等活动为平台，以听课、评课活动促进教师课堂教学技能的完善和提高。充分利用学校购置数码摄像机，为参评校级优质课老师和区级以上优质课教师录课活动中，对每一位教师录一节课，并制作成光碟送给教师，让每一位教师都能看到自己上课时的教态和风格，在统一评课时和教研时，也可以把整节课录像进行重放，以此来提高教师的授课水平，通过教师录课活动，有力的促进了教师的