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横向项目管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.横向项目管理中，沟通主要是为了（）

A.传递信息B.建立关系C.完成任务D.以上都是

2.项目团队成员来自不同部门，主要冲突来源是（）

A.利益B.目标C.工作方式D.资源

3.横向项目的协调重点在于（）

A.时间B.人员C.流程D.成本

4.以下哪种工具对项目进度跟踪最有效（）

A.甘特图B.思维导图C.鱼骨图D.检查表

5.横向项目管理中，激励团队成员的关键是（）

A.物质奖励B.精神奖励C.满足需求D.制定规则

6.明确项目范围的重要文件是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目报告D.项目总结

7.横向项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

8.为保证项目质量，首先要（）

A.制定质量计划B.进行质量检查C.培训人员D.采购合格材料

9.项目结束时，最重要的工作是（）

A.整理文档B.经验总结C.人员遣散D.财务结算

10.横向项目管理的核心目标是（）

A.按时交付B.满足需求C.控制成本D.提高效率

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.横向项目团队组建需考虑的因素有（）

A.专业技能B.沟通能力C.工作经验D.性格特点

2.横向项目沟通方式包括（）

A.会议沟通B.邮件沟通C.面对面沟通D.即时通讯工具沟通

3.有效协调横向项目资源的方法有（）

A.资源分配计划B.定期资源检查C.灵活调配资源D.增加资源储备

4.项目进度控制的措施有（）

A.制定进度计划B.监控进度偏差C.调整进度计划D.增加人员投入

5.横向项目可能面临的风险类型有（）

A.技术风险B.市场风险C.人员风险D.财务风险

6.提升团队凝聚力的方法有（）

A.团队建设活动B.明确共同目标C.公平的奖励机制D.个人绩效考核

7.项目质量控制方法包括（）

A.统计过程控制B.质量检验C.质量审计D.质量培训

8.横向项目沟通中，有效倾听的技巧有（）

A.专注表达内容B.理解对方情感C.适当反馈D.打断纠正错误

9.项目收尾阶段的工作有（）

A.项目验收B.成果移交C.团队解散D.项目后评价

10.项目范围管理的过程包括（）

A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.横向项目中不需要明确项目目标。（）

2.沟通只需要发送信息，不需要接收反馈。（）

3.项目团队成员之间不需要有明确分工。（）

4.风险管理只在项目开始阶段进行。（）

5.质量控制主要是在项目结束时进行检查。（）

6.项目进度计划一旦制定就不能更改。（）

7.激励团队成员只能靠金钱奖励。（）

8.横向项目不需要与其他部门协调。（）

9.项目总结对后续项目没有帮助。（）

10.项目范围可以随意扩大或缩小。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述横向项目管理中沟通的重要性。

答：沟通能确保信息准确传递，让团队成员明确任务与目标，协调工作，减少冲突误解，增强团队凝聚力，促进资源合理调配，保障项目顺利推进。

2.如何有效管理横向项目的时间进度？

答：先制定详细合理的进度计划，明确关键路径和里程碑；过程中密切监控进度，及时发现偏差；根据偏差分析原因，采取如调整资源、优化流程等措施进行调整。

3.简述横向项目风险管理的流程。

答：首先识别可能的风险，然后评估风险发生的可能性和影响程度，接着制定应对策略，如规避、减轻、转移等，最后在项目中持续监控风险。

4.怎样提升横向项目团队的协作效率？

答：明确共同目标和成员分工，建立良好沟通机制，定期开展团队建设活动增进感情，建立公平合理的激励与考核机制，激发成员积极性。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在横向项目管理中遇到跨部门冲突如何解决。

答：先了解冲突原因和各方诉求，秉持公平公正原则，组织相关部门沟通协商，寻找共同利益点，通过妥协、合作等方式解决；若协商无果，可请上级协调，建立预防机制避免类似冲突再发生。

2.谈谈如何在横向项目中确保资源合理分配与有效利用。

答