全国建设工程造价员课件.pptxVIP

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全国建设工程造价员课件

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CONTENTS

造价员基础知识

01

工程量清单编制

02

工程造价计算

03

工程造价管理

04

造价软件应用

05

案例分析与实操

06

造价员基础知识

PARTONE

建设工程造价概念

工程造价的定义

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括设备、材料、人工等直接成本和管理、财务等间接成本。

01

02

工程造价的组成

建设工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成,每一部分都有其特定的计算方法和依据。

03

工程造价的影响因素

影响工程造价的因素众多,包括设计标准、材料价格、施工技术、政策法规等,这些因素共同决定了工程造价的高低。

造价员职责与作用

造价员负责监控项目预算,确保工程成本不超出预算,合理分配资源。

01

确保成本控制

造价员需准确编制工程量清单,为投标和合同谈判提供关键成本信息。

02

编制工程量清单

在合同签订和执行过程中,造价员负责成本条款的审核,预防成本风险。

03

参与合同管理

造价员通过成本分析,为项目决策提供数据支持,优化成本结构。

04

进行成本分析

项目完成后,造价员负责协助完成工程结算,确保项目成本的准确性和合理性。

05

协助项目结算

相关法律法规

介绍《建设工程造价管理条例》等法规,规定了工程造价的计价原则和管理要求。

工程造价管理法规

分析《中华人民共和国招投标法》对工程造价确定、控制及招投标过程中的作用。

招投标法对造价的影响

阐述合同法对工程合同签订、履行、变更及违约责任等方面的规定,影响造价员工作。

合同法在造价中的应用

01

02

03

工程量清单编制

PARTTWO

清单编制原则

清单编制时必须确保工程量的计算准确无误,避免因误差导致成本估算不准确。

准确性原则

工程量清单应遵循国家或行业标准的格式和内容要求,保证清单的规范性和统一性。

规范性原则

编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节,确保没有遗漏,以免影响工程的顺利进行。

完整性原则

清单项目划分

清单项目划分需详细描述工程特征,如材料规格、施工方法,确保报价的准确性。

明确项目特征

根据施工进度,将工程量清单细分为土建、安装等不同阶段,便于管理和核算。

区分不同工程阶段

采用国家或行业标准的编码规则,确保清单项目划分的标准化和统一性。

遵循统一编码规则

清单计价方法

定额计价法

综合单价法

01

03

定额计价法依据国家或行业颁布的工程量计算规则和定额标准,结合市场行情确定工程造价。

综合单价法是将人工、材料、机械等费用综合计算,形成一个包含所有成本的单价,简化计价过程。

02

工料测量法通过详细计算工程所需的人工、材料和机械使用量,再乘以相应的单价来确定工程造价。

工料测量法

工程造价计算

PARTTHREE

材料费计算

根据市场行情和供应商报价,确定所需材料的单价,这是计算材料费的基础。

材料单价的确定

01

根据工程量和材料的使用标准,计算出实际需要的材料数量,以确保成本估算的准确性。

材料消耗量的计算

02

考虑材料的运输距离、方式和重量,计算出相应的运输费用,这是材料费计算的重要组成部分。

运输费用的计算

03

人工费计算

根据地区标准和工程类别,确定不同工种的小时或日人工单价。

确定人工单价

根据国家规定和合同约定,计算加班工作时间的额外人工费用。

计算加班费

统计各工种在工程中的实际工作时间,包括加班和节假日工作时间。

计算工时

机械使用费计算

确定机械使用时间

根据工程进度和施工计划,计算各类机械的使用小时数,以确定使用费。

选择合适的机械单价

考虑机械折旧费

根据机械的使用年限和使用频率,计算折旧费用,确保成本的准确性。

参考市场行情和租赁价格,选择合适的机械单位时间租赁费用。

计算人工费和维护费

考虑操作人员工资和机械日常维护成本,合理计入机械使用费中。

工程造价管理

PARTFOUR

成本控制策略

预算编制与审查

制定详细的工程预算,并通过定期审查来监控成本,确保项目不超支。

进度与成本的协调

通过进度计划与成本控制的同步管理,确保工程按时完成且不超出预算。

采购管理优化

变更管理流程

通过集中采购、长期合同等方式降低材料成本,同时保证材料质量。

建立严格的变更管理流程,对工程变更进行成本效益分析,避免不必要的开支。

预算与结算管理

工程竣工后,造价员要对工程量和成本进行详细审核,确保结算的准确无误,避免资金浪费。

工程结算审核

在施工过程中,面对不可避免的工程变更,造价员需及时调整预算,控制成本,保证项目经济效益。

工程变更管理

工程预算编制是造价管理的首要环节,需精确计算材料、人工等成本,确保预算的准确性和合理性。

工程预算编制

风险管理与控制

在工程造价管理中,首先需要识别项目可能面临的风险,并通过定量或定性

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