2025年中共十堰市委党校引进高层次人才（5人）考前自测高频考点模拟试题含答案详解（能力提升）.docxVIP

2025年中共十堰市委党校引进高层次人才（5人）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、在社会主义初级阶段，非公有制经济是社会主义市场经济的（）。

A.主导力量

B.必要补充

C.重要组成部分

D.有益补充

【答案】：C

【解析】在社会主义初级阶段，非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。在我国经济发展进程中，国有经济是主导力量，在国民经济中起主导作用；在社会主义市场经济体制确立之前，非公有制经济曾被认为是必要补充或有益补充，但随着社会主义市场经济体制的建立和完善，非公有制经济成为社会主义市场经济重要组成部分，这是对非公有制经济地位的进一步明确和提升，非公有制经济在促进经济增长、扩大就业、活跃市场等方面发挥着越来越重要的作用。

2、狭义的金融市场是指（）。

A.直接货币借贷

B.金融活动关系的总和

C.具体金融活动的场所

D.初级信用形式

【答案】：C

【解析】狭义的金融市场通常是指具体金融活动进行的场所。直接货币借贷只是金融活动中的一种形式，并不能代表狭义金融市场的概念；金融活动关系的总和是广义金融市场的范畴；初级信用形式并非对狭义金融市场的准确表述。所以该题应选具体金融活动的场所这一表述。

3、下列选项中，属于准公共产品的是（）。

A.美好和谐的社会环境

B.7-11连锁超市

C.小强从单位租赁的宿舍

D.如意河沿河路灯

【答案】：D

【解析】准公共产品是指具有有限的非竞争性或有限的非排他性的公共产品，它介于纯公共产品和私人产品之间。美好和谐的社会环境属于纯公共产品，它具有非竞争性和非排他性，一个人享受美好和谐的社会环境不会影响其他人享受，并且无法排除他人从中受益。7-11连锁超市属于私人产品，其消费具有竞争性和排他性，消费者需要付费才能在超市购物，并且一个人购买了商品会减少其他人可购买的商品数量。从单位租赁的宿舍，其消费也具有竞争性和排他性，租赁了该宿舍的人具有排他性的使用权，且该宿舍被一人使用时其他人无法同时使用。如意河沿河路灯，在一定程度上具有非排他性，难以排除路过的人使用路灯照明；但在使用高峰期可能会出现一定的竞争性，比如很多人在同一地点需要路灯照明时，路灯的照明效果可能会相对不足等。所以它属于准公共产品。

4、20世纪70年代以来，信息技术革命打破了地域和国家限制，使整个世界紧密联系起来，推动了经济全球化的快速发展。经济全球化得以形成的动因是（）。

A.生产力发展和社会化大生产的必然要求

B.国际分工和国际竞争加剧的必然要求

C.企业生产经营和跨国公司的必然要求

D.生产、资本、贸易等要素流动的必然要求

【答案】：D

【解析】经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体的过程。其形成的动因从根本上来说是生产力发展和社会化大生产的必然要求。生产力的发展使得生产的社会化程度不断提高，生产规模不断扩大，国内市场逐渐无法满足企业的发展需求，这就促使企业将目光投向国际市场，寻求更广阔的发展空间。社会化大生产要求在全球范围内进行资源的优化配置，以实现生产效率的最大化和成本的最小化，这推动了经济全球化的形成。国际分工和国际竞争加剧是经济全球化发展过程中出现的现象和结果，而非经济全球化形成的根本动因；企业生产经营和跨国公司的发展是经济全球化的重要推动力量，但它们也是在生产力发展和社会化大生产的基础上产生和发展的；生产、资本、贸易等要素的流动是经济全球化的表现形式，而不是其形成的原因。所以，经济全球化形成的动因是生产力发展和社会化大生产的必然要求。

5、在管理控制活动中，以下哪种控制是运用过去的情况来指导现在和未来？（）

A.预先控制

B.间接控制

C.同期控制

D.反馈控制

【答案】：D

【解析】这道题考查的是管理控制活动中不同控制类型的特点。预先控制是在活动开始前进行的控制，主要是通过对未来可能出现的情况进行预测和分析，采取措施以避免问题的发生，并非用过去的情况来指导现在和将来；间接控制是着眼于发现工作中出现的偏差，分析其产生的原因，并追究个人责任使之改进未来的工作，强调的是通过追究责任来改进未来工作，不是基于过去情况指导现在和将来；同期控制是在活动进行的过程中实施的控制，主要是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，也是针对当前活动，而非用过去情况指导；反馈控制是指在某一行动和任务完成之后，将实际结果进行比较，从而对下一步行动的进行产生影响，它是利用过去已发生的情况和结果，来指导现在和未来的行动，符合用过去的情况来指导现在和将来这一描述。所以正确答案是反馈控制。

6、（）是现代人事行政制度的基础。

A.职位分类

B.绩效考核

C.工资福利