有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共7页，其中可免费阅读5页，需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE1
QHB（2025）768U建筑工程集团内部审计管理制度
建筑工程集团内部审计管理制度
（精细版）
部门：集团审计中心
职务：审计总监
日期：2025年7月8日
建筑工程集团内部审计管理制度
（精细版）
第一条为了加强企业内部审计工作，建立健全内部审计制度，增强自我控制、自我约束能力，提高审计质量，根据《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》以及内部审计的基本准则，结合我集团实际情况，制定本制度。
第二条
您可能关注的文档
最近下载
- 金川集团2024笔试题库及答案.pdf
- 2025安徽宿州市灵璧县城区中小学选调教师193人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 浅谈国际EPC总承包项目文控管理工作.docx VIP
- 药事管理学药品注册管理课件.ppt VIP
- 《肩袖损伤与肩周炎》课件.ppt VIP
- 2024年重庆市巴蜀中学初升高自主招生语文试卷真题（含答案）.docx VIP
- 中介新房培训课件内容.ppt VIP
- 2024年重庆渝中区重庆市巴蜀中学自主招生数学试卷（初升高保送）(详解版).pdf VIP
- 2025年西藏自治区公务员录用考试面试真题试卷（结构化小组）题型分析.docx VIP
- 药品注册管理课件.ppt VIP
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善，发展逻辑清晰，运营管理高效，绩效增长有力，风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理，优化公司治理结构；对总部职能进行优化提升再定位，发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用；根据集团不同的产业布局等因素，对事业部，子公司采取不同的管控方式，形成对子公司“控而不死，放而不乱”的治理态势；并对子公司进行基于目标，架构，流程，岗位和绩效，文化等的优化调整，从而在集团内部形成上下联动，协同发展的生态型治理体系。
文档评论（0）