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2025年山东东营市东营区事业单位招聘24人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、门捷列夫依据原子量的变化制定了元素周期表，当时有人赞同，有人怀疑，争论不断。但他始终坚持自己的观点，持续进行试验、计算和总结，并依据元素周期表发现了几种元素，这些元素的化学特性恰好与元素周期表的预测相符。由此，元素周期表逐渐被证实是正确的。上述案例说明（）。

A.坚持就会胜利

B.实践是检验真理的唯一标准

C.做任何事情都要实事求是，一切应从实际出发

D.只有冲破落后的传统观念，改变因循守旧的精神状态才容易成功

【答案】：B

【解析】这道题主要论述了门捷列夫制定元素周期表后虽遭争议但坚持，并通过不断试验、计算、总结，最终元素周期表因所发现元素的化学特性符合预测而被证实正确的过程。坚持未必一定会胜利，胜利受多种因素影响，仅强调坚持过于绝对，不能准确概括该案例核心。做任何事情要实事求是、一切从实际出发，此表述未突出案例中通过实践来检验真理这一关键环节。冲破落后传统观念、改变因循守旧精神状态对成功有帮助，但本题重点并非强调这方面，未体现元素周期表被实践证实这一重点。而案例中门捷列夫通过不断进行试验等实践活动，让元素周期表的正确性得到证实，充分体现了实践是检验真理的唯一标准。所以正确观点是实践是检验真理的唯一标准。

2、对科层制组织里各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是（）。

A.知识性原则

B.职业化原则

C.非人格化原则

D.公职等级制和权力等级化原则

【答案】：D

【解析】本题主要考查对科层制组织相关原则的理解。科层制组织是一种以规则为管理主体的组织体系和管理方式，具有一系列的组织原则。知识性原则主要强调知识在组织中的重要性，但它并非是对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间关系规定的原则。职业化原则侧重于员工具备专业的职业素养和技能，它与职位和权力之间的关系规定并无直接关联。非人格化原则是指组织中的管理行为以制度和规则为依据，排除个人情感因素的影响，这也不是针对职位和权力关系规定的原则。而公职等级制和权力等级化原则明确规定了科层制组织中各职位之间存在明确的等级划分，相应的权力也按照等级进行分配，体现了各职位之间以及权力之间的关系，是科层制组织对各职位和权力关系规定的重要原则。综上，答案是公职等级制和权力等级化原则。

3、随着劳动力价格攀升，中国传统制造业的“人口红利”持续消退。近年来，我国传统制造企业中“机器换人”现象逐渐兴起。“机器换人”是指运用机器手、自动化控制设备或流水线自动化对企业实施智能技术改造，以达成“减员、增效、提质、保安全”的目标。“机器换人”（）。①能够节约劳动力成本，提升产品质量与生产效率②是推动传统制造业实现产业转型升级的关键举措③意味着企业用工人数减少，必然导致我国失业率上升④是传统制造企业经济效益提高的决定性因素

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

【答案】：A

【解析】“机器换人”利用机器手等对企业进行智能技术改造，可实现“减员、增效、提质、保安全”目的。一方面，通过减少人工使用，能够节约劳动力成本；同时，借助先进技术和设备，有助于提高产品质量与生产效率，所以“可以节约劳动力成本，提高产品质量及生产效率”表述正确。另一方面，“机器换人”推动传统制造业引入智能技术，是传统制造业向智能化、自动化转型的重要体现，是推动传统制造业实现产业转型升级的重要举措。然而，“机器换人”虽然会使企业用工人数减少，但这并不必然导致我国失业率上升。随着产业结构的调整和升级，会催生出新的行业和就业岗位，如智能制造领域的设备维护、技术研发等岗位，整体就业情况受到多种因素的综合影响，并非由企业用工人数单一因素决定。并且，企业经济效益受多种因素的影响，如市场需求、经营管理水平、成本控制等，“机器换人”有助于提高企业效益，但并非是传统制造企业经济效益提高的决定因素。综上所述，正确观点为可以节约劳动力成本，提高产品质量及生产效率和是推动传统制造业实现产业转型升级的重要举措。

4、一位领导打算安排自己的侄子到某部门任职，于是在该部门新设立助理岗位进行特殊招聘，该领导的错误在于没有认识到（）。

A.职位设置要避免因人设事

B.职位要避免职权划分不当

C.职位本身具有相对稳定性

D.职员的招聘不能选用亲朋

【答案】：A

【解析】该领导为安排侄子到某部门就职，特意新设助理一职进行特招，这种做法是根据特定的人来设置职位，违背了正常的职位设置原则。正常情况下，职位设置应该基于组织的实际需求和工作任务，而不是为了某个人去专门设置，也就是要避免因人设事。职位职权划分不当强调的是职位权力和职责的分配不合理，而本题重点在于因个人原因设置职位，并非职权划分问题；职位本身具有相对稳定性主要涉及职位在一定时期