绿地集团预算管理现状及存在问题分析.doc

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2025-07-23 发布于湖北
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中文摘要

全面预算管理是一种为企业发展起着显著作用的，比较有效的管理手段。但全面预算管理在企业实施的过程中仍存在不足，企业为了实现企业的长远规划和发展，将全面预算管理作为精细化管理的核心，使其更好的实现对提高管理水平、完善内部控制、整合相关资源。

本文结合绿地集团现行的全面预算管理体制进行研究，对全面预算管理的各个环节深入分析，找出其存在的问题。包括：预算编制周期过长、预算与实际相脱节、预算执行缺乏控制、预算考评未关注非财务指标四个方面。并围绕各个环节提出相应的优化方案，即将预算编制规范化、完善信息化系统、结合“平衡计分卡”完善预算考评机制。使全面预算管理体系更加健全，预算执行