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项目绩效域规划绩效域信息系统项目管理
讲师：邵宗其
知识结构图项目绩效域18.1干系人绩效域18.2团队绩效域18.3开发方法与生命周期绩效域18.4规划绩效域18.5项目工作绩效域18.6交付绩效域18.7度量绩效域18.8不确定性绩效域
18.4规划绩效域项目绩效域绩效要点与其他绩效域的相互作用执行效果检查
规划绩效域规划绩效域涉及整个项目期间组织与协调相关的活动与职能，这些活动和职能是最终交付项目和成果所必须的。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：①项目以有条理、协调一致的方式推进；②应用系统的方法交付项目成果；③对演变情况进行详细说明；④规划投入的时间
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