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2025年山东潍坊临朐县事业单位招聘19人笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列朝代中没有宰相一职的是()。
A.汉朝
B.唐朝
C.宋朝
D.明朝
【答案】:D
【解析】本题可依据各朝代的政治制度,判断哪个朝代没有宰相一职。汉朝沿秦制,实行三公九卿制,丞相为三公之一,是辅佐皇帝总理百政的官员,即宰相,在汉朝的政治体系中宰相发挥着重要作用。唐朝实行三省六部制,三省长官中书令、侍中、尚书左右仆射等都可以称为宰相,他们共同行使宰相职权,相互牵制和监督,以提高行政效率并加强皇权。宋朝在唐朝的基础上进一步完善了官僚制度,设立中书门下作为最高行政机构,其长官同平章事为宰相,同时还设置参知政事为副相,分割宰相的行政权。明朝初期,沿袭元朝制度,设立中书省,置左右丞相。但在洪武十三年(1380年),明太祖朱元璋以“谋不轨”罪诛丞相胡惟庸,罢中书省,废除丞相制度,且下令以后不许再立丞相,至此在中国历史上延续了一千多年的宰相制度被废除。综上,没有宰相一职的朝代是明朝。
2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
3、当下,火热的信贷消费引发了“负翁”现象,近期有关“房奴”“车奴”的讨论成为热门话题。人们从“钱货两清”的消费方式向“贷款消费”转变,这体现了()。
A.消费结构的变化
B.租赁消费有利于节俭
C.贷款消费是最科学的消费
D.人们消费观念的变化
【答案】:D
【解析】人们由“钱货两清”的消费向“贷款消费”转变,主要体现了人们消费观念的变化。过去习惯于“钱货两清”,而现在接受“贷款消费”,表明消费观念发生了改变。消费结构是指各类消费支出在总消费支出中所占的比例关系,题干中未涉及消费支出比例等消费结构相关内容。租赁消费是另一种消费方式,与人们从“钱货两清”消费到“贷款消费”的转变无关。贷款消费只是一种消费方式,不同的消费方式适用于不同的情况和人群,不能简单地说贷款消费是最科学的消费。所以此转变体现的是人们消费观念的变化。
4、企业是在一定的财产关系基础上形成的,在现代企业制度的制度要素中,核心是()。
A.法人产权制度
B.管理层级别制度
C.有限责任制度
D.法人治理制度
【答案】:A
【解析】现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。法人产权制度是现代企业制度的基础,它确立了企业的法人地位和法人财产权。管理层级别制度是企业管理中的组织架构安排,并非现代企业制度的核心要素。法人治理制度是现代企业制度的重要组成部分,它通过建立合理的企业治理结构,保障企业决策的科学性和企业的有效运行,但不是核心。而有限责任制度是指股东仅以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任,这一制度降低了投资者的风险,有利于资本的筹集和企业的扩张,是现代企业制度的核心。所以本题正确答案应是有限责任制度。
5、下列选项符合否定之否定规律的是:
A.和平-战争-和平
B.小麦-面粉-面包
C.废钢铁-自行车-废钢铁
D.水蒸气-水-冰
【答案】:A
【解析】否定之否定规律揭示事物发展是前进性与曲折性统一。和平到战争再到和平,经过两次否定,实现螺旋式上升,反映了事物发展的周期性。而小麦
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