店面销售任务奖罚暂行机制.pdfVIP

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果珍甜店面销售目标考核

1、本月15日起,月平均营业额KPI以2500元为目标,和员工

手册上的制度并行。

2、一周一次,店长班组(、、),副店长

班组(、)。

3、半个月结算一次,半月总任务:2500元×15天=37500元,

每班组半月任务37500÷2=18750元。

4、半个月完成任务,每个员工100元,任务不达标罚款50

元。(不含店长副店长)

5、店长、副店长带队的班组,半个月完成任务,店长、副店长

谁完成谁150元,谁完不成任务罚款50元。

6、两个班组都完成半月任务,店长额外300元,都完不成

罚款100元。

8、店长也可提报,对店面做出特别贡献的当月优秀员工,可做

另行。

9、以上考核期满,直接发现金。

10、每个组当日业绩需闭店之前自行填写到业绩版,如发现未填

写,店长副店长罚款50元/次。

11、本考核制度执行时间为2015年1月15日到2015年4月

15日,到期制定新的考核绩效。

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