2024年铜陵市公务员考试行测真题及答案详解（考点梳理）.docxVIP

2024年铜陵市公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、下列关于海洋灾害的说法，不正确的一项是（）。

A.风暴潮一般分为台风风暴潮和温带风暴潮两大类

B.赤潮在我国沿海的发生时间具有从北往南推迟的现象

C.海啸实际上是一种具有强大破坏力的海浪

D.海洋是全球自然灾害最主要的源泉

【答案】：B

【解析】由于我国地理位置的纬度跨度很大，赤潮在各海区发生的时间略有差异，其特点是南海海区主要发生在3月至5月，东海海区则主要发生在5月至7月。在我国沿海，赤潮的发生时间具有从南往北推迟的现象。

2、根据我国《宪法》和《选举法》的规定，下列关于我国选举制度基本原则的表述中错误的是（）。

A.秘密投票的原则

B.选举权的平等性原则

C.直接选举和间接选举并用的原则

D.代表不受选民和原选举单位监督的原则

【答案】：D

【解析】我国选举制度有多项基本原则。秘密投票原则，也叫无记名投票原则，即选民不署自己的姓名，亲自书写选票并投入密封票箱，这能保障选民自由表达意愿，不受外界不当干扰，是选举制度的重要原则之一。选举权的平等性原则，强调每个选民在一次选举中只有一个投票权，所有选民都在同等的基础上参加选举，保障了公民平等的政治权利，体现了民主的本质。直接选举和间接选举并用的原则，我国根据不同情况，在县及县以下实行直接选举，县以上实行间接选举，这种结合符合我国国情，有利于选举的顺利进行和民主的实现。而代表受选民和原选举单位监督是我国选举制度的重要内容。选民和原选举单位有权依照法律规定的程序罢免由他们选出的代表，这能保证代表更好地为选民和原选举单位服务，对选民负责，防止代表滥用权力。所以，代表不受选民和原选举单位监督的表述是错误的。

3、某公司因市值上升需要扩大组织规模，于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型？（）

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】：B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策，对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案，这是对公司整体发展方向和规模的重大决策，关系到公司未来的战略布局和发展前景，属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策，通常是短期的、局部的决策，主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策，所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标，针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策，侧重于企业内部各职能领域的管理决策，如生产、营销、财务等职能方面的决策，而这里讨论的是公司整体的兼并方案，并非某一职能部门的具体管理问题决策，所以不属于职能决策。个人决策是指决策过程由个人做出，而题目中是召开董事会讨论，并非个人做决策，所以不属于个人决策。综上，该决策属于战略决策。

4、行政层次多、幅度小的行政组织会呈现尖型结构，这种尖型结构的缺点是（）。

A.不利于发挥下级的主动性与创造性

B.分权较多

C.可能导致软弱的行政控制

D.不便于政令统一

【答案】：A

【解析】行政组织呈尖型结构是因为行政层次多、幅度小。这种结构中，管理层次多意味着上级对下级的控制较为严格和细致。由于上级掌控较多权力，下级的自主性空间被压缩，难以充分发挥自身的主动性与创造性。而分权较多与尖型结构特点不符，尖型结构通常权力集中于上级；软弱的行政控制一般是扁平结构可能出现的问题，尖型结构因层级多、控制严格，不会出现软弱的行政控制；尖型结构层级分明，便于政令自上而下层层传达，有利于政令统一。所以尖型结构的缺点是不利于发挥下级的主动性与创造性。

5、甲堆煤重40吨，从甲堆运出四分之一到乙堆，则乙堆与甲堆的重量比是8:50原来甲、乙两堆煤共有多少吨?()

A.70

B.78

C.80

D.88

【答案】：B

【解析】设乙堆煤重x吨。甲堆煤运出后剩余的重量为40×(1-25%)=30吨，乙堆煤运进后有x+10吨。通过计算可解得x=38，即原来甲堆煤重40吨，那么甲乙两堆煤一共重78吨。考点：判断推理判断推理

6、下列选项中既是整个公共政策过程重要阶段，又是政府公共管理活动中心环节的是（）。

A.政策制定

B.政策执行

C.政策沟通

D.政策评估

【答案】：B

【解析】公共政策过程包括政策制定、政策执行、政策评估等多个阶段。政策制定是公共政策的起始环节，它确定了政策目标和行动方案，但它只是前期的规划阶段。政策沟通主要是在政策过程中进行信息的传递和交流，保证政策相关信息能够在不同主体之间有效流通，并