2024年平凉市公务员考试行测试卷历年真题及参考答案详解一套.docxVIP

2024年平凉市公务员考试行测试卷历年真题

第一部分单选题(50题)

1、某政府部门针对某一领域的问题提出了合理且具有建设性的建议与措施，但需经上级机关批准并由上级机关协助实施，应采用的文种是（）。

A.请示

B.呈报性报告

C.呈转性报告

D.通知

【答案】：A

【解析】所描述的情况需要向上级机关请求批准并期望上级机关帮助施行建议和措施。请示适用于向上级请求指示、批准，符合这种需要上级批准并协助施行的情况。呈报性报告主要是向上级汇报工作、反映情况，不侧重于请求批准和协助施行。呈转性报告是职能部门就开展和推动某方面工作提出的意见或建议，呈送上级机关，经上级机关批转有关方面遵照执行，重点在批转执行而非单纯的批准和协助施行。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，并非用于向上级请求批准。所以应采用请示这一文种。

2、完善公共服务体系，推进基本公共服务均等化，是“十二五”时期保障和改善民生的重要任务。下列属于推进基本公共服务均等化举措的是：

A.加强农民培训的财政投入，加速培育出一批农村实用人才带头人、农业科技示范户和农民企业家

B.将小镇和农村地区收取的城市建设维护税优先用于农村人居环境公共设施建设和完善

C.坚持预防为主、以农村为重点、强化政府责任和投入，完善国民健康政策，鼓励社会参与，努力建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系

D.根据城镇化过程中乡村人口减少的趋势，优化村镇布局，促进村镇适度集聚

【答案】：C

【解析】推进基本公共服务均等化强调覆盖城乡居民。建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系，体现了基本公共服务的均等性。而加强农民培训、用城建税改善农村环境、优化村镇布局均未全面体现这一关键要点。

3、实际工作中，教条主义和经验主义的共同错误在于()

A.否认实践是认识的基础

B.把认识理解为主观思维的自我运行过程

C.混淆了感性认识和理性认识的界限

D.割裂了感性认识和理性认识的辩证关系

【答案】：D

【解析】教条主义片面强调理性认识，经验主义片面强调感性认识，二者都只看重一方而忽略另一方，共同错误在于割裂了感性认识和理性认识的辩证关系。

4、下列有关公文论述错误的是（）。

A.公文的标题由发文机关名称、事由和文种构成

B.涉密公文涉密程度的标注包括“特秘”

C.公文份号为1写作000001

D.批复用于答复下级机关的请示事项

【答案】：B

【解析】公文标题一般由发文机关名称、事由和文种组成，所以该项论述正确；公文的秘密等级包括“绝密”“机密”“秘密”，并不包含“特秘”，该项论述错误；公文份号是用六位阿拉伯数字表示，不足六位前面补零，所以份号为1写作000001是正确的；批复是适用于答复下级机关请示事项的公文，该项论述正确。所以论述错误的是关于涉密公文涉密程度标注这一项。

5、王某从其父亲处继承一间房屋，下列关于该房屋所有权变动的说法正确的是（）。

A.王某自办理房屋所有权过户登记手续时取得所有权

B.王某自继承开始时取得该房屋的所有权

C.如王某将房屋卖给第三人，所有权自买卖合同生效时发生转移

D.如王某将房屋卖给第三人，所有权自交付房屋时发生转移

【答案】：B

【解析】《中华人民共和国物权法》第二十九条规定，因继承或者受遗赠取得物权的，自继承或者受遗赠开始时发生效力。第三十一条规定，依照本法第二十八条至第三十条规定享有不动产物权的，处分该物权时，依照法律规定需要办理登记的，未经登记，不发生物权效力。因此，该题应选择此答案。

6、组织的领导者应当学会“弹钢琴”，这种说法意味着领导应该（）。

A.开放型性格

B.全面看问题

C.团结合作

D.管理专家

【答案】：B

【解析】“弹钢琴”要求十个指头都动作，不能有的动，有的不动，而且还必须相互配合、协调，才能弹出优美的旋律。这就如同领导者在工作中，需要全面地照顾到各个方面的工作，不能只注重某一部分而忽略其他部分，要全面看问题，统筹兼顾各项工作，使各项工作相互配合、协调发展。而开放型性格、团结合作、管理专家都不能直接体现“弹钢琴”所表达的全面兼顾的含义。

7、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。

A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

【答案】：A

【解析】首先要明确管理幅度、管理层次与组织规模的概念。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数；管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量；组织规模则是指组织的整体大小，通常以员工数量等指标来衡量。当管理幅度既定，也就是一个管理者能管理的下属人数固定时，组织规模越大，意味