员工持股计划方案如何设计.docxVIP

员工持股计划方案如何设计

时间：2011-08-2210:14?作者：?来源：?我要评论(0)?

【找法网?股东权益】股权激励是指以股票作为手段对经营者进行激励的一种制度.所谓股权激励是指以股权为基础(stock—based)的激励制度,主要有两种方式即限制性股票所有权(restrictedstockownership)和股票期权(stockoption)

股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的方式(股票)股权激励制度是指经营者持有企业一定比例的股权，作为激励机制，通过将企业短期利益与长期利益有效统筹，促使经营者从企业所有者角度出发进行决策，实现企业所有者与经营者利益的协同增长，最终达成企业所有者与经营者共赢的制度安排。简而言之，股权激励制度。,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为.

如何设计“职工持股计划”方案?

企业应该如何设计职工持股计划方案?有人认为职工持股计划方案简单，便在没有进行充分的可行性研究的情况下，拿来别人的方案简单模仿，照葫芦画瓢.这样做的结果不但有可能难以充分发挥职工持股计划应有的作用，达不到预期的目标，还有可能给企业留下无法解决的难题。职工持股计划方案表面看似简单，实则是有复杂的设计指导思想与设计规律的。

职工持股计划是一种制度资源，是一种运行机制，是一种运作工具，运用得当会对企业运作产生多方面的积极作用。作为企业所有者和经营者，应该对职工持股计划本制度所蕴含的有效资源及运行机制，应被充分认知并深入理解。无论其性质为民营企业还是国营企业，无论其规模为大型企业还是小型企业，其所有者及经营者若能充分认知并深入理解上述制度资源及运行机制，将有助于...职工持股计划这一制度资源有深入的了解，设计出科学的方案，对企业充分挖掘其他资源潜力会产生重大作用。

设计职工持股计划方案需要首先了解方案有哪些要件，然后要清楚设计这些要件时需要考虑哪些企业的内外部因素，还要了解与职工持股计划相关的工具。这三个方面是设计一套职工持股计划方案必须掌握的。

一、职工持股计划方案要件不同企业的方案要件有不同的途径选择和实施方式，下面是要件的主要途径选择：(一)股份来源：增量发行、存量转换。

(二)资金来源：职工直接出资、职工工资抵扣、企业资助、银行贷款。

(三)授予对象：全员持股、管理与业务骨干持股、经营层持股。

(四)授予时机：在何时授予。

(五)授予条件：年龄条件、工龄条件、其他条件。

(六)分配比例：不同行业、不同规模、不同发展阶段企业的经营层、业务骨干与职工持股比例分配应该不同。

(七)载体选择：个人、持股会、持股公司、综合公司。

(八)形态选择：福利型、风险型。

(九)工具选择：实股、虚股、增值权等。

(十)股权管理：转让、回购、收益分配等。

(十一)交易方式：付款方式——一次付款还是分期付款。

定价方式——平价出售还是折扣出售。

(十二)职工参与机制：职工如何参与。

(十三)计划终止：终止条件、终止后的管理。

以上这些方案要件如何设计，决不是简单必须以企业战略为基本前提，并且与企业战略及运营活动具有必然的关联性。在决策过程中应当全面考量企业内部及外部的各类相关因素。作出决定，这样设计的方案才能具有可行性，并有利于企业的长期发展。

二、影响方案要件设计的因素(一)职工持股计划的目的和作用职工持股计划的目的可以有多种，以何种目的为主，对方案的设计会有重要的影响。职工持股计划的目的和作用主要有以下几种：1.为解决委托代理问题，企业应实施股权激励机制。产权激励作为核心手段，通过多种方式授予员工股权，构建员工与企业之间的利益共同体。经实践验证，股权激励机制在提升企业劳动生产率方面具有显著成效。

2.人力资源开发的重要性。企业人才作为核心资源，是企业实现竞争优势的关键要素。鉴于人才在企业间具有显著的竞争性，通过授予股权激励措施是留住人才的有效手段之一。职工持股计划对促进职工自主提升人力资源价值具有重要的导向作用。

3.产权制度改革与现代企业制度的构建。产权多元化作为现代企业制度的重要特征，职工持股方式实现的产权多元化相较于外部产权多元化，在现代企业制度构建过程中具有更为显著的促进作用。尤其在当前我国国有企业改革进程中，该制度安排具有重要现实意义。

4.防范恶意收购。由于职工股份的相对稳定性，以及职工普遍不愿企业被别人收购而导致失业危险，所以职工持股计划是防范恶意收购的有效方式。

5.业主产权变现。当业主想要退出企业，出售产权取得现金时，将企业出售给本企业员工是有一种效率的交易方式。

6.利润共享机制的建立是企业经营的核心战略目标，体现了企业履行社会责任的