浙江宁波市鄞州区司法局编外人员招聘笔试模拟试题及参考答案详解一套.docxVIP

浙江宁波市鄞州区司法局编外人员招聘笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、下列商品中，需求价格弹性最小的是（）。

A.电影票

B.奢侈品

C.汽车

D.食用油

【答案】：D

【解析】需求价格弹性是指市场商品需求量对于价格变动做出反应的敏感程度。影响需求价格弹性的因素主要有商品的可替代性、商品用途的广泛性、商品对消费者生活的重要程度、商品在消费者预算总支出中的比重以及所考察的消费者调节需求量的时间等。在本题中，食用油是生活必需品，对于消费者而言是维持日常生活不可或缺的商品，其需求受价格变动的影响较小，也就是需求价格弹性最小。而电影票并非生活必需消费，消费者可以根据票价高低和自身情况选择是否观看电影，其需求价格弹性较大。奢侈品通常不是生活必需的，消费者对其价格变化更为敏感，价格上升时消费者会大幅减少购买，价格下降时购买量可能大幅增加，需求价格弹性较大。汽车属于大件商品，消费者在购买时会比较慎重，且市场上有多种品牌和类型的汽车可供选择，其需求也会因价格变动而有较大变化，需求价格弹性较大。所以需求价格弹性最小的商品是食用油。

2、关于成语与其所对应的地理知识，下列描述错误的是（）

A.风雨交加——冷锋过境时的天气变化

B.春雨如油——春雨为返青农作物生长提供了水源

C.蜀犬吠日——四川盆地地势低洼，气温较高

D.吴牛喘月——江淮一带夏季出现伏旱天气，炎热干燥

【答案】：C

【解析】“风雨交加”体现冷锋过境天气变化，“春雨如油”说明春雨对农作物的水源作用，“吴牛喘月”反映江淮伏旱炎热干燥，而“蜀犬吠日”是因四川盆地多云雾少见太阳，并非地势低洼气温高，所以描述错误的是“蜀犬吠日”相关内容。

3、小明的父亲因地制宜采取了“麦、棉、瓜、红薯”的套种模式，在正常天气条件下，按照套种的技术要领操作，夏季可收小麦350-400千克/亩，红薯2500千克/亩，无籽西瓜5000千克/亩，秋季产籽棉225千克/亩，平均每亩收入超过3000元，比原先提高了近五成。这是运用了()

A.系统优化

B.系统分析

C.系统设计

D.技术创新

【答案】：A

【解析】运用了系统优化提高了经济效益。考点：通用技术

4、以下关于村民委员会“四个民主”表述正确的一项是（）。

A.民主选举、民主决策、民主管理、民主监督

B.民主选举、民主决定、民主管理、民主监督

C.民主选举、民主决策、民主经营、民主监督

D.民主选举、民主决策、民主管理、民主制约

【答案】：A

【解析】村民委员会的“四个民主”是指民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。民主选举是保障村民能够按照自己的意愿选出代表自己利益的村委会成员；民主决策是让村民参与到涉及自身利益的重大事项的决策过程中，体现村民的意志；民主管理是村民依据相关法律法规和村规民约，对村里的事务进行有效的管理；民主监督则是对村委会的工作和村干部的行为进行监督，确保权力的正确行使，保障村民的合法权益。“民主决定”并非规范表述，“民主经营”不符合“四个民主”概念，“民主制约”也不是“四个民主”的内容。所以正确表述为民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

5、公民民事权利能力的基本特征和要求不包括（）。

A.始于出生

B.终于死亡

C.一律平等

D.可以放弃

【答案】：D

【解析】公民的民事权利能力是法律赋予自然人享有民事权利和承担民事义务的资格。其始于出生，终于死亡，且所有公民的民事权利能力一律平等，这是民事权利能力的基本特征。而民事权利能力是由法律赋予的，与民事主体的人身不可分离，不能转让、放弃或被剥夺。所以可以放弃并非公民民事权利能力的基本特征和要求。

6、现代企业制度也就是现代股份公司制度，其核心是（）。

A.法人产权制度

B.有限责任制度

C.法人治理制度

D.管理层级制度

【答案】：A

【解析】现代企业制度是以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，而现代股份公司制度是现代企业制度的重要组织形式。其核心是法人产权制度，法人产权制度赋予了企业独立的法人财产权，企业可以在法律规定的范围内，自主地对法人财产行使各项权利，包括占有、使用、收益和处分等，这是企业成为独立市场主体的基础。有限责任制度是指股东仅以其出资额或所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任，它降低了投资者的风险，但不是现代企业制度的核心。法人治理制度是通过建立股东会、董事会、监事会等机构，明确各机构的职责和权力，形成相互制衡的机制，以保障公司的有效运作，但它是在法人产权制度基础上构建的公司治理结构。管理层级制度是企业内部管理的一种组织形式，它规定了企业内部不同层级的职责和权力关系，是为了实现企业的有效管理，但并非