合肥巢湖高速公路福山服务区改造施工组织设计.doc

第

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施工组织设计文字说明

目录

一.施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以及材料运到现场的方法;

二.主要工程项目的施工方案、施工方法;

1.1、路基土石方工程

1.2、桥梁工程

1.3、排水、防护工程

1.4、涵洞工程

三.各分项工程的施工顺序；

2.1、各分项工程施工总顺序

2.2、各分项工程的施工顺序

四.确保工程质量和工期的措施；

3.1、确保工程质量的措施

3.2、确保工程工期的措施

五.质量、安全保证体系；

5.1、质量保证体系、管理措施

5.2、安全保证体系、管理措施

六.其它应说明的事项；

6.1、文明施工措施

6.2、施工道路及施工后期的场地恢复

6.3、加强廉政及地方合作

前言

1、编制依据

1.1、资审文件及工程说明、公路工程国内招标文件范本；

1.2、有关现行公路施工方面的国家、行业、地方的技术规范、规程及相应法律法规。

1.3、依据2003年颁发的《质量、环境、职业健康与安全管理手册》、《质量环境、职业健康安全三位一体程序文件》、《企业标准》。

2、编制的指导思想

2.1、以满足业主对施工工期、质量、安全、环保及文明施工的要求为前提。

2.2、以创精品工程，树企业形象，交一批朋友，占一片市场为根本出发点。

2.3、以我公司现有的施工力量和历年来公路工程施工的经验作为基础，以总工期300个日历天作为进度控制目标，统筹考虑本工程的施工工艺、现场布置、设备配备、材料供应等。

2.4、以“精、严”为准则，贯串施工全过程。“精”即在方案上“精益求精”，工艺上“精雕细刻”，配合上“精诚合作”；“严”即在管理上“严格要求”，施工上“严格程序”，把关上“严格监督”，措施上“严格奖惩”。

3、项目成果目标

3.1、工期目标：总工期10个月，在300个日历天内完成合同全部内容；

3.2、质量目标：确保本工程达优良标准，其中分项工程一次性合格率100%，优良品率90%以上。施工过程中严格执行初检、复检、终检三级检验制度，按照三位一体国标系列标准来规范每一个职工行为，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故，杜绝重大质量事故，确保工程内优外美，使业主满意，让业主放心；

3.3、安全目标：确保本标段工程不发生任何重伤以上安全事故，力争安全零事故，争创“省级安全文明施工标准工地。

3.4、文明施工：规范现场、文明施工，争创“国家级青年文明号工地”。

3.5、环境保护措施符合《质量、环境、职业健康与安全管理手册》、《质量环境、职业健康安全三位一体程序文件》管理规定

4、工程综述

4.1工程概况

合巢芜高速公路福山服务区范围内主线设计采用100Km/h,长1011.652m，Y、Z两条贯穿车道共长1075.593m,共设置涵洞10道；道路路基填土30083m3，掺灰2296T，永久性征用土地28.67亩，路基防护主要工程数量浆砌片石152m3、C20预制块11m3、植草皮9340m2、开挖土方1100m3，另服务区场地征地160亩。

合巢芜高速公路福山服务区改扩建工程，在老桥旁边重建支线上跨桥1座（建成后老桥拆除），新设涵洞4道，接长涵洞6道。支线上跨桥与主线交叉桩号为MK62+222.889。桥梁设计车辆荷载采用公路-Ⅱ级。桥梁宽8.5m，净宽7.5m。支线上跨桥和引道共长275.245m，其中桥梁长96.2m，接线路基宽8.5m，路面宽7.5m，最大纵坡-5.0%。

一.施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以及材料运到现场的方法;

1．进场和动员

1.1人员进场

一旦中标，本投标人在接到中标通知书后，将紧急召集标书所列的主要人员，并下文任命项目经理部主要人员、组建项目经理部，详见附表组织机构图。在3天内由我公司相关领导率领项目经理部主要人员奔赴现场，对现场进行查勘，确定经理部临时办公地点和施工组织原则，7天内向监理工程师提交施工组织设计和工程计划，同时由我处生产管理部门组织其他生产人员，于10天之内陆续到位。先期到达现场的人员应在业主的指挥和协助下，着手办理施工手续，落实生产生活临时设施的建设和施工便道的修筑方案；与电力、拆迁等部门联系，落实通电、拆迁等工作；完成交桩工作，对线路进行复测线位控制点、测量放样。对地材和其它施工材料进行调查，确定供货厂家，安排试验设备和其它生产设备进场。

1.2设备进场

在先期人员到场的同时，首先调运前期设施建设所需的施工机械，其它主要施工机械设备由我公司机械管理部门统一组织，根据工程进展实际需要和监理工程师的要求及时进场，保证工程和工期所需，绝不延误。拟投入的各种机械设备、测试仪器详见“拟投入本合同工程主要的机械设备、试验检测仪器表”。首批机械设备主要有载重自卸汽车、推土