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垦殖农场2025年上半年工作总结及下一步工作打算

在县委、县政府的正确领导下，我场围绕年初制定的整体工作思路和奋斗目标，团结带领农场广大干职工，深入贯彻落实科学发展观，以“办实事、解难题、保稳定、促发展”为主题，以建设“四个xx”、“四感”目标为载体，以争先进位为动力，努力实现xxxx农场又好又快发展，取得了“三大战役”前哨战的胜利。现就xx农场2025年上半年工作总结如下：

一、工作开展情况

一是学习教育求真求实。自中央八项规定出台以来，xx场党委将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，精心组织、周密部署，扎实推进各项重点任务，明确党委成员分工，压实工作责任。多次召开会议，研究制定学习教育工作方案，细化学习内容、明确时间节点，确保各项工作有序推进。探索实施“321”学习模式，即原原本本学《论述摘编》《党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》《八项规定改变中国》3项学习资料，通过党员大会、主题党日等组织党员观看《八项规定改变中国》《作风建设永远在路上》2部系列教育片，开展1次警示教育，进一步丰富学习形式，提升学习质效。同时，将学习教育与日常工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查，确保学习教育不走过场、不流于形式。将学习教育与为民办实事等重点民生工作有机融合，落实“民呼我为”“接诉即办”机制，对“xx发布”“问政xx”“民生通道”等渠道反映的民生问题及时跟踪办理，并将处理结果线上公布。坚持“管中窥豹”，从细微入手，把遏制“舌尖上的浪费”作为纠治“四风”和改进作风的重要切口，发现问题立行立改，推动节约理念融入制度、落在日常、见于行动。

二是产业发展稳步推进。我场高度重视乡村振兴工作，围绕职工增收、农业增效的工作目标，加快农业产业调整步伐，使职工得到实惠，农业生产水平得到明显提高。茶叶生产逐步向创品牌、创特色方向发展，并试种浙江“安吉白茶”和浙江“龙井43”两个高产茶叶品种1020亩。以市场为导向，稳定粮食生产，确保优质稻种植面积达到96％以上。三是xx精养鱼塘已发展成为我县最大的连片标准化养渔基地，并锻炼培育出一批专门从事全县水面养殖承包、养殖技术指导、养殖饲料加工返运大户。同时，全力保障场财政平稳运行。一方面，狠抓开源节流，广辟财源，科学管理，使农场经济步入健康良性的发展轨道。2025年上半年，我场完成财税1200万元。另一方面，积极向上跑项目、争资金，通过努力争取到上级支持项目配套资金2130万元，上半年完成了县委、县政府下达的财税过半任务。

三是服务中心不遗余力。全力配合“两区”建设成效明显，对涉及“两区”建设中工业用地、重点工程用地、征地拆迁工作，农场上下全力配合，努力工作，圆满完成县委、县政府交办我场今年上半年拆迁征地工作任务。招商引资工作是实现农场经济赶超发展的重要举措，也是实现职工增收的重要途径之一。今年上半年，我们举全场之力主攻工业招商，继续采取利用资源、以利惠商、发挥优势，以商招商，搞好服务，以情安商。农场主要领导先后几次到广州、泉州等地进行招商引资活动。洽谈项目xx个，其中和广州的张庆利先生洽谈的食品加工生产线项目有望在近期签约。该项目投资16000万元，可年产食品营养添加剂17000吨，产值10亿以上，可实现利税3600万元，该项目正常生产后，可解决1000人就业。另外两个项目正在抓紧跟踪落实之中。

四是持续抓好平安社会建设。紧紧围绕“建设平安侨场，构建和谐社会”这一主题，把维稳、信访工作作为头等大事来抓，下发《xxxx农场处置维稳、信访及突发事件工作的应急预案》，进一步落实综治、信访工作责任。加强安全防范网络建设，加大法律、法规、安全知识宣传。在工作中，深入开展每周一次矛盾纠纷大排查，实行党委书记大接访制度、班子成员每周一至周五接访制度和班子成员“一岗双职”包案制度。我们始终贯彻安全生产人人抓原则，长期保持常抓不懈高压态势，坚持每月一排查，每季度大排查制度，采取切实有效措施，消除各类事故隐患。今年1—7月份未发生较大的安全生产责任事故。

五是巡视整改走深走实。结合学习教育，针对县委第x巡察组反馈的x个方面x个具体问题，逐一抓好整改。坚持标本兼治，系统做好长效制度建设，举一反三深挖问题背后的制度短板、作风顽疾等因素，制定完善为基层减负、干职工津补贴等23个相关制度文件，以“当下改”促进“长久立”，真正推动从“整改一个问题”到“解决一类问题”。如紧盯吃拿卡要、冷硬横推、趋利性执法等民生痛点，组建7个监督检查组，加强协调联动，采取“穿透式”交叉互查、“四不两直”方式，深入各地明察暗访开展“作风大督查”，深挖细查违反中央八项规定精神问题12起；针对规范发放津补贴工作抓得不紧、管得不严，违规发放加班补助、岗位津贴等九类具体问题，排查涉及人员xx人次，资金x万元，目前已整改资金x万元。聚焦群众