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商品企划流程.pptx

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    商品企划流程

    演讲人：

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    目录

    01

    市场分析阶段

    02

    产品定位确立

    03

    开发流程管理

    04

    生产准备实施

    05

    上市策略部署

    06

    效果评估优化

    01

    市场分析阶段

    行业趋势数据收集

    收集行业内的专业报告，了解市场趋势和未来发展。

    关注行业报告

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    跟踪行业媒体

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    竞品选择

    确定主要竞品，包括直接竞品和间接竞品。

    竞品分析

    对竞品的产品特点、市场策略、用户反馈等进行详细分析。

    竞品借鉴

    借鉴竞品的优点和成功经验，规避自身不足和风险。

    竞品策略拆解

    用户需求调研

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