分公司未来三年发展规划思路分析报告.pptxVIP

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2025-07-20 发布于四川
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分公司未来三年发展规划思路分析报告.pptx

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XX分公司三年规划思路;组织发展仍未形成常态化，队伍发;总公司城镇化战略，加快城区及郊;我们的机遇和优势（1）管理基础;三年发展规划目标（2013-2;接下来的发展聚焦资源、强势推动;以现有组织发展政策为依托，全体;引得进全力营造全员新增氛围，传;根据公司、客户、队伍之间的均衡;以提高产能、提高收入、提高留存;团队活动：固化推介会、个品会;01月初（1号-10号）02重;固化现有管理体系和推动节奏5、;固化现有管理体系和推动节奏6、;组织发展专项资金。01外出学习;干部培养营造团结、和谐、简单的;发展才是硬道理;感谢聆听！THANKYOU;欢迎批评指导！！ppt资料