外协队伍管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司外协队伍的管理，提高外协队伍的工作效率和质量，确保公司项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外协队伍的管理，包括但不限于施工队伍、维修队伍、技术支持队伍等。

第三条外协队伍的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保外协队伍的合法权益，同时维护公司的利益。

第二章外协队伍的选拔与聘用

第四条外协队伍的选拔应遵循以下原则：

1.符合国家相关法律法规和行业标准；

2.具备良好的职业道德和业务素质；

3.具有较强的团队协作能力和执行力；

4.具有良好的信誉和业绩。

第五条外协队伍的聘用程序：

1.需求部门提出外协队伍的聘用需求，报相关部门审批；

2.人力资源部门根据需求部门的要求，进行市场调研，筛选符合条件的外协队伍；

3.邀请符合条件的外协队伍进行面试，评估其综合实力；

4.根据面试结果，确定拟聘用外协队伍；

5.与拟聘用外协队伍签订聘用合同。

第三章外协队伍的管理

第六条外协队伍的管理包括以下内容：

1.工作安排：根据公司项目需求，合理分配外协队伍的工作任务，确保项目进度和质量；

2.质量控制：对外协队伍的工作质量进行监督，确保符合公司标准和行业规范；

3.安全管理：对外协队伍的安全工作进行监督，确保安全生产；

4.考核评价：定期对外协队伍的工作进行考核，评价其工作表现，作为续签合同和支付费用的依据；

5.沟通协调：加强与外协队伍的沟通，及时解决工作中出现的问题，确保项目顺利进行。

第七条外协队伍的考核评价标准：

1.工作质量：根据项目需求和行业标准，对外协队伍的工作质量进行评估；

2.工作效率：根据项目进度要求，对外协队伍的工作效率进行评估；

3.安全生产：根据安全生产法律法规，对外协队伍的安全生产情况进行评估；

4.团队协作：对外协队伍的团队协作能力进行评估；

5.信誉评价：对外协队伍的信誉进行评估。

第四章外协队伍的培训与提升

第八条公司应定期对外协队伍进行培训，提高其业务素质和技能水平，具体内容包括：

1.行业法规和标准培训；

2.技术操作培训；

3.安全生产培训；

4.职业道德培训。

第九条公司应鼓励外协队伍参加各类职业技能培训和竞赛，提升其综合素质。

第五章外协队伍的合同管理

第十条外协队伍的合同管理包括以下内容：

1.合同签订：与外协队伍签订正式的聘用合同，明确双方的权利和义务；

2.合同履行：监督外协队伍按照合同约定履行义务，确保项目顺利进行；

3.合同变更：因项目需求或其他原因需要变更合同内容时，双方应协商一致，签订变更协议；

4.合同解除：因外协队伍违约或其他原因需要解除合同时，双方应按照合同约定办理。

第六章附则

第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司对外协队伍的管理，确保外协工作的顺利进行，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外协队伍的管理，包括但不限于施工队伍、服务队伍、咨询队伍等。

第三条外协队伍管理应遵循以下原则：

1.合法合规：外协队伍必须具备合法的营业执照和相关资质，符合国家法律法规及行业标准。

2.质量优先：确保外协工作质量符合公司要求，保障公司利益。

3.公平公正：对外协队伍实行公平、公正的选拔和评价，避免任何形式的歧视和不正当竞争。

4.严格监督：对外协队伍的工作进行全程监督，确保其履行合同义务。

第二章外协队伍的选拔与聘用

第四条外协队伍的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过以下方式进行：

1.公开招标：对于较大规模的外协项目，应通过公开招标方式选择外协队伍。

2.竞争性谈判：对于专业性较强的外协项目，可采用竞争性谈判方式选择外协队伍。

3.直接委托：对于规模较小、专业性不强的外协项目，可由相关部门直接委托。

第五条外协队伍的聘用应签订书面合同，明确双方的权利和义务，包括但不限于以下内容：

1.项目范围、质量标准、工期要求等；

2.报价方式、付款方式及时间；

3.安全生产责任；

4.知识产权保护；

5.违约责任及争议解决方式。

第六条外协队伍的资质要求：

1.具备合法的营业执照和相关资质证书；

2.具有良好的信誉和业绩；

3.具备相应的人员和技术力量；

4.具有完善的安全生产管理制度。

第三章外协队伍的管理与监督

第七条公司设立外协管理部门，负责外协队伍的管理和监督工作。

第八条外协管理部门的主要职责：

1.负责外协队伍的选拔、聘用和合同管理；

2.负责对外协队伍进