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2025-07-20 发布于四川
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年度工作规划目标设定明确核心目标：是全面提升产品质量，同时优化客户服务流程，确保客户满意度提升至90%；具体目标：完成产品X的升级选代，至少完成两次专业技能培训及培训成果展示。时间进度管理甘特图管理：每周召开项目进度会议，确保各项任务严格按计划推进；关键节点设置：加强过程管控及风险预判机制，确保每项工作按时完成。成果评估反馈产品质量：通过用户测试与满意度调查评估产品升级效果；客户服务：通过客户反馈与问题解决率评估服务优化成果；团队成长：通过培训前后技能测试与团队协作效率。团队协作分工项目经理：负责整体规划与协调，监控进度与质量；技术团队：负责产品设计与开发，解决技术难题；客户服务团队：负责流程优化与服务提升，收集用户反馈。