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二级造价工程师课件建筑

汇报人：XX

目录

壹

建筑造价基础知识

陆

建筑造价软件应用

贰

建筑项目预算编制

叁

建筑成本控制管理

肆

建筑招投标与合同管理

伍

建筑造价案例分析

建筑造价基础知识

壹

建筑工程成本构成

直接工程成本包括材料费、人工费和机械使用费，是构成建筑工程成本的主要部分。

直接工程成本

风险预备费用于应对不可预见的事件，如自然灾害、市场波动等，确保项目财务安全。

风险预备费

间接工程成本涵盖项目管理费、临时设施费等，是支持项目顺利进行的必要开支。

间接工程成本

01

02

03

造价工程师职责

造价工程师需对项目成本进行有效控制，确保项目在预算内完成，避免不必要的开支。

成本控制管理

负责编制工程预算，审核施工图预算，确保预算的准确性和合理性。

编制和审核预算

管理工程合同，包括合同的起草、谈判、执行和变更，确保合同条款的准确执行。

合同管理

评估项目潜在风险，制定应对措施，减少项目执行过程中的不确定性和潜在损失。

风险评估与管理

工程量清单编制

工程量清单应遵循准确性、完整性和清晰性原则，确保每一项工程量的准确计算和表述。

清单编制原则

01

根据工程特点和施工要求，合理划分清单项目，避免重复或遗漏，确保清单的科学性和实用性。

清单项目划分

02

统一使用国家或行业标准的计量单位，如立方米、平方米等，确保工程量的准确计量和比较。

计量单位规范

03

采用定额计价或清单计价方法，明确各项工程的单价和总价，为工程造价提供准确依据。

清单计价方法

04

建筑项目预算编制

贰

预算编制流程

明确建筑项目的规模、设计要求和施工范围，为预算编制提供基础依据。

01

确定项目范围

搜集材料、人工、机械等成本信息，确保预算的准确性和合理性。

02

收集成本数据

根据项目范围和成本数据，初步估算工程直接成本和间接成本。

03

编制初步预算

对初步预算进行审查，根据实际情况和市场变化进行必要的调整。

04

审查与调整预算

整合所有数据和信息，形成完整的预算报告，供项目决策和管理使用。

05

编制最终预算报告

预算定额应用

预算定额是工程预算编制的基础，它规定了完成单位工程量所需的人工、材料和机械使用量。

理解预算定额的含义

根据工程特点和施工条件，定额分为综合定额、单项定额等，合理应用可提高预算编制的准确性。

定额的分类与应用

随着市场价格波动和施工技术进步，定额需要定期调整更新，以反映实际成本和提高预算的时效性。

定额的调整与更新

通过定额管理，可以有效控制工程成本，避免资源浪费，确保项目在预算范围内完成。

定额在成本控制中的作用

预算审核要点

确保预算中的工程量与设计图纸和实际施工量相符，避免超预算或缺项。

核对工程量清单

01

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03

04

核实材料单价是否合理，是否与市场价格波动相符合，确保成本控制。

审查材料价格

审核人工费是否按照合同约定和行业标准进行计算，防止虚报和漏报。

检查人工费计算

分析管理费、利润等间接费用的合理性，确保预算的全面性和准确性。

评估间接费用

建筑成本控制管理

叁

成本控制原则

设定清晰的成本目标，确保项目各阶段的支出与预定预算相符，避免不必要的超支。

明确成本目标

实时跟踪成本变化，通过定期审查和调整预算，确保成本控制在合理范围内。

实施动态监控

通过严谨的合同条款，明确各方责任，预防成本超支，并对潜在风险进行有效控制。

强化合同管理

成本控制方法

通过精确编制预算和定期审查，确保项目成本在预定范围内，避免不必要的开支。

预算编制与审查

建立严格的变更管理流程，对任何设计或施工变更进行成本影响评估，控制额外费用。

变更管理流程

运用价值工程分析，评估材料和工艺的成本效益，以实现成本节约而不牺牲质量。

价值工程分析

成本偏差分析

成本偏差是指实际成本与预算成本之间的差异，是衡量项目成本效率的重要指标。

成本偏差的定义

通过比较预算成本与实际成本，使用公式（实际成本-预算成本）计算出偏差值。

成本偏差的计算方法

分析影响成本偏差的多种因素，如材料价格波动、设计变更、施工效率等。

成本偏差的影响因素

根据偏差分析结果，采取相应措施，如调整预算、优化设计、改进施工管理等。

成本偏差的应对策略

建筑招投标与合同管理

肆

招投标流程及规则

01

招标单位在指定媒体发布招标公告，明确项目信息、投标条件及报名时间等要求。

02

投标单位根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价等关键内容。

03

在规定时间公开开标，评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。

04

评标结束后，中标结果将在相关平台上公示，接受社会监督，确保招投标的公正性。

05

公示期满无异议后，招标单位与中标单位签订合同，明确双方的权利和义务，开始合同执行。

招标公告发布

投标文件准备

开标