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2025年中山市东区街道招聘公办中小学编外合同制教师(6人)笔试备考试题
第一部分单选题(80题)
1、依据行政沟通路线的结构,可分为()。
A.正式沟通和非正式沟通
B.上行沟通和下行沟通
C.口头沟通和书面沟通
D.单向沟通和双向沟通
【答案】:D
【解析】本题考查行政沟通路线结构的分类。行政沟通根据不同的划分标准有不同的类型。-按沟通渠道划分,可分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流;非正式沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。所以“正式沟通和非正式沟通”并非按行政沟通路线的结构划分。-按沟通方向划分,可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通,上行沟通是指下级向上级汇报工作、反映情况等;下行沟通是指上级向下级传达指示、命令等。“上行沟通和下行沟通”同样不是按行政沟通路线的结构来划分的。-按沟通的信息载体划分,可分为口头沟通和书面沟通,口头沟通是指以口头语言为载体进行的信息交流;书面沟通是以书面文字为载体进行的信息交流。因此“口头沟通和书面沟通”也不是基于行政沟通路线的结构分类。-按沟通线路的结构划分,可分为单向沟通和双向沟通,单向沟通是指信息发送者只发送信息,接收者只接收信息而不反馈信息;双向沟通是指信息发送者与接收者之间进行双向的信息交流。所以根据行政沟通路线的结构,可分为单向沟通和双向沟通。综上,正确答案是单向沟通和双向沟通。
2、行政层次多、幅度小的行政组织会呈现尖型结构,这种尖型结构的缺点是()。
A.不利于发挥下级的主动性与创造性
B.分权较多
C.可能导致软弱的行政控制
D.不便于政令统一
【答案】:A
【解析】行政组织呈尖型结构是因为行政层次多、幅度小。这种结构中,管理层次多意味着上级对下级的控制较为严格和细致。由于上级掌控较多权力,下级的自主性空间被压缩,难以充分发挥自身的主动性与创造性。而分权较多与尖型结构特点不符,尖型结构通常权力集中于上级;软弱的行政控制一般是扁平结构可能出现的问题,尖型结构因层级多、控制严格,不会出现软弱的行政控制;尖型结构层级分明,便于政令自上而下层层传达,有利于政令统一。所以尖型结构的缺点是不利于发挥下级的主动性与创造性。
3、月球上存在众多大小不一的环形山,多数科学家认为环形山形成的原因是()。
A.地震
B.火山爆发
C.板块运动
D.陨星撞击
【答案】:D
【解析】月球表面存在众多大小不一的环形山,关于其成因,不同的地质现象有不同影响。地震主要是地球内部能量释放引起的地壳震动,月球内部活动远不如地球活跃,缺乏引发如此众多环形山的大规模地震活动,所以不是环形山形成的主要原因。火山爆发是地球和其他一些天体常见的地质现象,月球虽然在早期有过火山活动,但火山爆发形成的地貌与典型的环形山特征并不完全一致,且数量也难以与月球上实际存在的大量环形山匹配。板块运动是地球特有的地质现象,是由于地球内部的热对流导致岩石圈板块的相对运动,月球不存在像地球这样的板块结构,因此板块运动不会是月球环形山形成的原因。陨星撞击是目前多数科学家认为的月球环形山形成原因,在月球形成后的漫长时间里,无数的陨星撞击月球表面,巨大的冲击力使月球表面物质向四周飞溅,形成了环形的洼地,也就是环形山。
4、决策中的()是达成动态平衡、提升决策质量以及实现决策科学化的保障。
A.系统原则
B.预测原则
C.反馈原则
D.效益原则
【答案】:C
【解析】决策中的反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量以及实现决策科学化的保证。在决策过程中,由于环境不断变化,各种不确定因素众多,初始决策可能与实际情况存在偏差。反馈原则强调将决策执行过程中的情况和结果及时返回到决策者手中。通过反馈,决策者可以了解决策的实施效果,发现决策中存在的问题和不足,进而根据新的情况对决策进行调整和完善,使决策始终适应不断变化的环境,保持动态平衡,提高决策的质量和科学性。而系统原则侧重于从整体和全局的角度考虑问题,将决策对象视为一个有机的系统;预测原则是在决策前对未来的发展趋势和可能情况进行预估;效益原则关注决策所带来的经济效益和社会效益等。所以本题应选反馈原则。
5、向同级机关和不相隶属机关请求批准某事项的公文是()
A.请示
B.报告
C.请示报告
D.函
【答案】:D
【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。而请示是用于向上级机关请求指示、批准的公文;报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的公文;并不存在“请示报告”这种法定公文文种。所以向同级机关和不相隶属机关请求批准某事项要用函。
6、“贞观之治”出现于哪个朝代()。
A.汉
B.宋
C.周
D.唐
【答案】:D
【解析】“贞观之治”
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