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KJ公司业财融合运营绩效评价研究.pdf

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    摘要

    近几年，面对宏观经济不确定性加大、消费疲软、产能过剩、库存高企等多重

    挑战，白酒行业逐渐从黄金发展期迈入深度调整期，规模以上白酒产量逐年降低，

    渠道为王逐步转向品牌制胜。诸多酒类企业正积极响应，纷纷以业财融合为战略抓

    手，旨在有力驱动其内部管理体系深度优化与升级，进而有力铺就企业迈向精细化

    管理之路。但是，业财融合在我国的发展并非一帆风顺，很多酒企尽管充分意识到

    业财融合在提升企业管理效能上的重要价值，但在具体实施过程中，却不得不面临

    众多现实制约因素的阻碍，导致业务与财务的深度整合难以有效实现

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