2025年大庆市杜尔伯特蒙古族自治县乡镇卫生院招聘医学毕业考试通模拟试卷及答案详解一套.docxVIP

2025年大庆市杜尔伯特蒙古族自治县乡镇卫生院招聘医学毕业考试通模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、行政管理中最常用的方法是（）。

A.教育方法

B.行政方法

C.经济方法

D.法律方法

【答案】：B

【解析】行政管理方法分为行政方法、经济方法、法律方法和教育方法等。行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。它具有权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性等特点。由于其具有这些特性，能够快速、直接地传达和执行管理意图，在行政管理实践中可以针对具体问题迅速做出反应和处理，保证组织目标的有效实现，因此成为行政管理中最常用的方法。经济方法主要是运用经济杠杆来调节经济利益关系；法律方法是通过法律规范来进行管理；教育方法是通过宣传、说服等方式来影响人们的思想和行为，它们在行政管理中也有重要作用，但使用频率和普遍性不如行政方法。

2、在现实生活中，按劳分配统筹兼顾的具体表现是按照劳动者的（）进行分配。

A.劳动时间

B.劳动贡献

C.劳动数量

D.劳动质量

【答案】：B

【解析】按劳分配是社会主义公有制经济中个人消费品分配的基本原则，它的基本内容和要求是：在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。这里的劳动既包括劳动的数量，也包括劳动的质量和贡献等多方面因素，但在现实生活中，按劳分配统筹兼顾表现为按劳动者的劳动贡献进行分配。劳动时间只是衡量劳动的一个方面，仅以劳动时间分配不能全面体现劳动者的付出；劳动数量也只是其中一部分，没有涵盖劳动的质量、效率等；劳动质量虽然重要，但单独的劳动质量不能综合反映劳动者对社会的全部贡献。所以应按劳动者的劳动贡献进行分配。

3、在心理效应中，对事物做出先入为主的判断属于（）。

A.投射效应

B.光环效应

C.定型效应

D.近因效应

【答案】：C

【解析】定型效应是指在人们头脑中存在的，关于某一类人的固定形象。当人们对事物做出先入为主的判断时，往往是基于头脑中已有的对这类事物或人的固定认知模式，也就是定型效应在起作用。投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向；光环效应是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象；近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。所以对事物做出先入为主的判断属于定型效应。

4、“附件说明”是指（）。

A.对文件正文进行的补充说明部分

B.对文件附件进行的补充说明部分

C.即文件的附注

D.公文附件的顺序号和名称

【答案】：D

【解析】“附件说明”是指公文附件的顺序号和名称。对文件正文进行的补充说明部分并非“附件说明”的定义；对文件附件进行补充说明部分也不符合“附件说明”概念；“附件说明”和文件的附注不同。所以答案是公文附件的顺序号和名称。

5、资本主义经济危机的实质是（）。

A.生产相对过剩

B.生产绝对过剩

C.生产相对短缺

D.生产绝对短缺

【答案】：A

【解析】本题考查资本主义经济危机的实质。资本主义经济危机是指资本主义经济发展过程中周期性爆发的生产过剩的经济危机。这种生产过剩并非是生产的商品绝对超过了人们的物质生活需要，而是相对于劳动人民有支付能力的需求来说社会生产的商品显得过剩，即生产的相对过剩。生产绝对过剩意味着生产的商品远远超过了整个社会的实际需求和消费能力，这与资本主义经济危机的实际情况不符，资本主义经济危机期间并非是所有商品都绝对地供过于求，而是在广大劳动人民有需求但缺乏购买能力的情况下出现的相对过剩局面。生产相对短缺是指相对于社会需求而言，生产的产品数量不足，这与资本主义经济危机中表现出的大量商品积压等生产过剩的特征相悖。生产绝对短缺是指生产的商品数量完全无法满足社会最基本的需求，这也与资本主义经济危机的本质特征不相符。所以，资本主义经济危机的实质是生产相对过剩。

6、行文方式是依据行文关系、行文方向以及公文性质、效力范围等诸多因素所确定的公文发布、传递的层次与形式。其中，（）是为维护正常的领导关系，通常具有隶属关系或业务指导关系的机关之间应采用该种方式。

A.直接行文

B.越级行文

C.多级行文

D.逐级行文

【答案】：D

【解析】行文方式是根据多种因素确定的公文发布、传递层次与形式。为维护正常的领导关系，对于一般具有隶属关系或业务指导关系的机关之间，需要遵循一定的层级秩序来行文。直接行文是发文机关直接向需要承办或执行公文中有关公务的受文机关行文，未突出遵循隶属关系和层级秩序，不符合为维护领导关系的这种行文要求。越级行文是越过直接上级或下级行文，这打破了正常的领导层级关系，通常只有在特殊