运输部管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强运输部管理，确保运输工作的顺利进行，提高运输效率，降低运输成本，保障公司运输安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有运输车辆、人员及运输业务。

第三条运输部管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.严谨细致，责任到人；

4.勤俭节约，降低成本。

第二章组织机构与职责

第四条运输部设部长一名，副部长一名，下设调度科、安全科、财务科、驾驶员管理科、维修保养科等部门。

第五条运输部部长的职责：

1.负责全面领导运输部工作；

2.制定运输部管理制度和年度工作计划；

3.确保运输安全，提高运输效率；

4.组织协调各部门工作，完成公司下达的运输任务。

第六条副部长的职责：

1.协助部长开展工作；

2.负责分管部门的业务管理；

3.参与运输部重要决策；

4.对分管部门的工作进行监督检查。

第七条调度科的职责：

1.负责运输任务的调度和分配；

2.监督运输任务的执行情况；

3.及时掌握运输车辆和人员状况；

4.负责运输车辆的使用和保养。

第八条安全科的职责：

1.负责运输安全管理工作；

2.制定运输安全管理制度和操作规程；

3.组织安全检查和事故调查；

4.对违反安全规定的行为进行处理。

第九条财务科的职责：

1.负责运输费用预算、结算和核算；

2.监督运输费用的使用情况；

3.提供运输费用报表；

4.参与运输合同谈判。

第十条驾驶员管理科的职责：

1.负责驾驶员的招聘、培训、考核和调配；

2.制定驾驶员管理制度和操作规程；

3.对驾驶员进行安全教育和职业道德教育；

4.处理驾驶员违纪行为。

第十一条维修保养科的职责：

1.负责运输车辆的维修保养工作；

2.制定维修保养计划；

3.确保车辆处于良好状态；

4.降低维修保养成本。

第三章运输任务管理

第十二条运输任务由调度科根据公司生产计划和市场需求进行安排。

第十三条运输任务应明确以下内容：

1.运输货物名称、数量、规格；

2.运输起始地、目的地；

3.运输时间、期限；

4.运输方式、运输工具；

5.运输费用及结算方式。

第十四条运输任务分配应遵循以下原则：

1.优先安排公司重要生产任务；

2.根据驾驶员技能和车辆状况进行分配；

3.确保运输安全、高效、经济。

第四章运输车辆管理

第十五条运输车辆应保持良好的技术状况，确保运输安全。

第十六条运输车辆应定期进行保养和维修，保养周期和维修标准应符合国家相关规定。

第十七条运输车辆使用过程中，驾驶员应严格遵守操作规程，确保车辆安全运行。

第十八条运输车辆发生故障或事故，驾驶员应立即停车，采取措施排除故障或处理事故，并及时报告调度科。

第五章驾驶员管理

第十九条驾驶员应具备相应的驾驶资格，熟悉运输车辆性能和安全操作规程。

第二十条驾驶员应定期参加公司组织的培训和考核，提高驾驶技能和安全意识。

第二十一条驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保运输安全。

第二十二条驾驶员应按时完成运输任务，不得擅自改变运输路线和时间。

第二十三条驾驶员应爱护运输车辆，保持车辆整洁，不得随意丢弃垃圾。

第六章运输安全管理

第二十四条运输安全管理工作应贯穿于运输全过程。

第二十五条运输部应建立健全安全管理制度，包括车辆安全、驾驶安全、货物安全等方面。

第二十六条运输部应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第二十七条运输部应制定应急预案，应对突发事件。

第二十八条运输事故发生后，驾驶员应立即停车，采取措施保护现场，并及时报告调度科和安全科。

第七章运输费用管理

第二十九条运输费用应按照公司相关规定进行结算。

第三十条运输费用结算应明确以下内容：

1.运输货物名称、数量、规格；

2.运输起始地、目的地；

3.运输时间、期限；

4.运输方式、运输工具；

5.运输费用及结算方式。

第三十一条运输费用结算应遵循以下原则：

1.实际发生费用；

2.合同约定费用；

3.费用结算及时、准确。

第八章奖惩与考核

第三十二条运输部对表现优秀的驾驶员和部门给予奖励。

第三十三条运输部对违反本制度的行为进行处罚。

第三十四条运输部对驾驶员和部门进行定期考核，考核内容包括：

1.安全行车；

2.完成任务；

3.遵守纪律；

4.团队协作。

第九章附则

第三十五条本制度由运输部负责解释。

第三十六条本制度自发布之日起施行。

第三十七条本制度如有未尽事宜，由运输部根据实际情况进行修订。

第三十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

以上为运输部管理制度，旨在规范运输部各项工作，提高运输效率，降低运输成本，