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第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，审计行业在维护市场经济秩序、促进企业健康发展等方面发挥着越来越重要的作用。为了激发审计人员的积极性和创造性，提高审计项目质量，实现审计事业的可持续发展，特制定本审计工程项目提成方案。
二、方案目的
1.激励审计人员积极参与审计项目，提高审计工作效率和质量；
2.调动审计人员的积极性和创造性，促进审计团队建设；
3.实现审计项目的成本控制和效益最大化；
4.提高审计机构的市场竞争力，吸引和留住优秀人才。
三、提成原则
1.公平公正原则：根据审计项目的实际情况和审计人员的工作表现，合理确定提成比例；
2.激励原则：提成方案应充分体现多劳多得、优绩优酬的原则；
3.成本效益原则：在保证审计项目质量的前提下，实现成本控制和效益最大化；
4.透明公开原则：提成方案应公开透明，接受审计人员的监督。
四、提成范围
1.审计项目提成：针对已完成审计项目的审计人员，根据审计项目类型、难度、工作量等因素，给予相应的提成；
2.审计人员个人提成：针对审计人员的个人业绩，如项目质量、客户满意度等，给予相应的提成；
3.团队提成：针对审计团队的整体业绩，如项目数量、质量、客户满意度等，给予相应的提成。
五、提成标准
1.审计项目提成：
（1）审计项目类型：根据审计项目的类型，分为一般审计项目、重点审计项目、专项审计项目等，不同类型的审计项目提成比例不同；
（2）审计项目难度：根据审计项目的难度，分为一般难度、较高难度、较高难度等，不同难度的审计项目提成比例不同；
（3）审计项目工作量：根据审计项目的工作量，分为一般工作量、较大工作量、较大工作量等，不同工作量审计项目提成比例不同。
2.审计人员个人提成：
（1）项目质量：根据审计项目的质量，分为优秀、良好、合格等，不同质量的审计项目提成比例不同；
（2）客户满意度：根据客户对审计项目的满意度，分为非常满意、满意、基本满意等，不同满意度的审计项目提成比例不同。
3.团队提成：
（1）项目数量：根据审计团队完成的项目数量，给予相应的提成；
（2）项目质量：根据审计团队完成的项目质量，给予相应的提成；
（3）客户满意度：根据客户对审计团队的满意度，给予相应的提成。
六、提成计算方法
1.审计项目提成：
（1）根据审计项目类型、难度、工作量等因素，确定提成比例；
（2）根据审计人员参与审计项目的实际工作量，计算提成金额。
2.审计人员个人提成：
（1）根据审计项目质量、客户满意度等因素，确定提成比例；
（2）根据审计人员参与审计项目的实际工作量，计算提成金额。
3.团队提成：
（1）根据审计团队完成的项目数量、质量、客户满意度等因素，确定提成比例；
（2）根据审计团队的整体业绩，计算提成金额。
七、提成发放
1.提成发放时间：每月底根据审计项目完成情况和审计人员个人业绩，计算并发放提成；
2.提成发放方式：通过银行转账或现金发放，具体方式由审计机构根据实际情况确定。
八、提成调整
1.提成比例可根据市场行情、审计项目实际情况等因素进行调整；
2.提成发放时间可根据审计机构实际情况进行调整。
九、监督管理
1.审计机构应建立健全提成管理制度，确保提成方案的顺利实施；
2.审计机构应定期对提成方案进行评估，发现问题及时调整；
3.审计人员有权对提成方案提出意见和建议，审计机构应认真听取并予以回复。
十、附则
1.本方案自发布之日起施行，原有提成方案同时废止；
2.本方案由审计机构负责解释。
本方案旨在激发审计人员的积极性和创造性，提高审计项目质量，实现审计事业的可持续发展。希望全体审计人员认真遵守本方案，共同努力，为我国审计事业的发展贡献力量。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，审计行业在市场经济中的地位日益重要。为了提高审计项目的质量和效率，激发审计人员的积极性和创造性，公司决定制定一套科学合理的审计工程项目提成方案。本方案旨在通过合理分配提成，激励审计人员努力提高工作水平，确保审计项目的顺利进行。
二、方案原则
1.公平公正原则：提成方案应确保审计人员之间的公平竞争，避免因个人关系等因素影响提成分配。
2.激励与约束并重原则：提成方案既要激励审计人员积极进取，又要对其工作质量进行约束。
3.实效性原则：提成方案应与审计项目的实际情况相结合，确保方案的可操作性和有效性。
4.稳定性原则：提成方案应保持一定的稳定性，避免频繁调整导致审计人员心理波动。
三、提成对象
本提成方案适用于公司内部所有参与审计项目的审计人员，包括项目经理、审计员、助理审计员等。
四、提成比例
1.项目经理提成比例：根据项目规模、难度等因素，项目经理提成比例为项目总金额的3%-5%。
2.审计员提成比例：根据审计员的工作表
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