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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司物料管理,确保物料质量,提高资源利用率,降低生产成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、采购、仓储等部门涉及物料报废的相关活动。
第三条物料报废管理应遵循以下原则:
1.预防为主:加强物料质量监控,从源头减少报废发生。
2.及时处理:发现物料报废应及时处理,避免影响生产进度。
3.责任明确:明确各部门、各岗位在物料报废管理中的职责。
4.资源利用:尽量回收利用报废物料,降低资源浪费。
第二章物料报废范围
第四条物料报废范围包括以下情况:
1.不合格物料:不符合产品质量标准,无法使用的物料。
2.过期物料:超过保质期或使用期限的物料。
3.损坏物料:因自然或人为原因损坏,无法修复或修复成本过高的物料。
4.生产过程中产生的废料:在生产过程中产生的无法回收利用的废料。
5.其他需报废的物料:经公司相关部门认定需报废的物料。
第三章物料报废流程
第五条物料报废流程如下:
1.发现报废物料:各部门发现报废物料后,应及时填写《物料报废申请单》。
2.申请报废:将《物料报废申请单》提交至生产部门或质量管理部门审核。
3.审核报废:生产部门或质量管理部门对报废物料进行审核,确认报废原因及合理性。
4.批准报废:经审核同意后,由生产部门或质量管理部门负责人批准报废。
5.报废处理:报废物料由仓储部门负责收集、整理,并按照规定进行处理。
第六条物料报废申请单应包括以下内容:
1.物料名称、规格、型号、数量。
2.报废原因及依据。
3.报废日期。
4.申请部门及负责人签名。
第七条物料报废处理方式:
1.回收利用:对可回收利用的报废物料,应进行分类回收,如金属、塑料、纸张等,并交由有资质的回收单位进行处理。
2.销毁处理:对无法回收利用的报废物料,应进行销毁处理,确保不造成环境污染。
3.其他处理方式:根据报废物料的性质,采取其他合适的处理方式。
第四章责任与考核
第八条各部门在物料报废管理中的职责:
1.生产部门:负责对生产过程中产生的报废物料进行收集、整理,并填写《物料报废申请单》。
2.质量管理部门:负责对报废物料进行审核,确认报废原因及合理性。
3.仓储部门:负责收集、整理报废物料,并按照规定进行处理。
4.采购部门:负责对报废物料进行采购,确保物料质量。
第九条对物料报废管理工作的考核:
1.考核内容:物料报废率、报废处理及时率、资源利用率等。
2.考核方式:定期对各部门进行考核,考核结果纳入部门绩效考核体系。
第五章附则
第十条本制度由公司生产部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
以下为详细内容
一、物料报废的定义
物料报废是指在生产、仓储、运输等环节中,由于质量不合格、过期、损坏等原因,无法继续使用或继续使用将造成更大损失的物料。
二、物料报废的分类
1.按报废原因分类:
-质量不合格报废:指物料在检验过程中发现不符合质量标准,无法满足生产要求。
-过期报废:指物料超过保质期或使用期限,无法继续使用。
-损坏报废:指物料因自然或人为原因损坏,无法修复或修复成本过高。
-生产过程中产生的废料报废:指在生产过程中产生的无法回收利用的废料。
2.按物料类型分类:
-原材料报废:指在生产过程中使用的原材料报废。
-辅助材料报废:指在生产过程中使用的辅助材料报废。
-产成品报废:指生产出的成品报废。
三、物料报废的管理流程
1.报废申请:
-发现报废物料后,相关部门应立即填写《物料报废申请单》。
-申请单应包括物料名称、规格、型号、数量、报废原因、报废日期等信息。
2.报废审核:
-生产部门或质量管理部门对报废申请单进行审核,确认报废原因及合理性。
-审核通过后,由生产部门或质量管理部门负责人批准报废。
3.报废处理:
-仓储部门负责收集、整理报废物料,并按照规定进行处理。
-可回收利用的报废物料应进行分类回收,如金属、塑料、纸张等,并交由有资质的回收单位进行处理。
-无法回收利用的报废物料应进行销毁处理,确保不造成环境污染。
4.报废记录:
-仓储部门应建立报废物料台账,记录报废物料的名称、规格、型号、数量、报废原因、报废日期等信息。
-定期对报废物料台账进行整理和分析,为改进物料管理提供依据。
四、物料报废的处理方式
1.回收利用:
-对可回收利用的报废物料,应进行分类回收,如金属、塑料、纸张等,并交由有资质的回收单位进行处理。
-回收利用的物料应优先用于生产或其他用途。
2.销毁处理:
-对无法回收利用的报废物料,应进行销毁处
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