晋升晋级管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司员工晋升晋级工作，激发员工工作积极性，提高员工综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和实习生。

第三条晋升晋级工作应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、能力素质、工作业绩为依据。

第二章晋升晋级范围与条件

第四条晋升晋级范围：

1.岗位晋升：指员工在原岗位基础上，晋升到更高一级岗位。

2.职级晋升：指员工在原职级基础上，晋升到更高一级职级。

第五条晋升晋级条件：

1.岗位晋升条件：

（1）工作表现优秀，工作态度积极，无重大违纪违规行为；

（2）具备晋升岗位所需的专业知识和技能；

（3）工作业绩突出，对部门或公司发展有显著贡献；

（4）工作年限和资历符合晋升岗位要求。

2.职级晋升条件：

（1）工作表现优秀，工作态度积极，无重大违纪违规行为；

（2）具备晋升职级所需的专业知识和技能；

（3）工作业绩突出，对部门或公司发展有显著贡献；

（4）工作年限和资历符合晋升职级要求；

（5）通过公司组织的职级晋升考核。

第三章晋升晋级程序

第六条晋升晋级程序分为以下步骤：

1.自我申请：员工根据晋升条件，向所在部门提出晋升申请。

2.部门推荐：部门负责人根据员工工作表现和晋升条件，对申请晋升的员工进行初步筛选，推荐符合晋升条件的员工。

3.评审委员会评审：公司成立晋升晋级评审委员会，对部门推荐的员工进行评审，评审内容包括工作表现、能力素质、工作业绩等。

4.公示：评审委员会根据评审结果，确定晋升晋级名单，并在公司内部进行公示。

5.审批：公示无异议后，由公司领导审批晋升晋级名单。

6.职务或职级调整：审批通过后，公司进行职务或职级调整，并颁发晋升证书。

第四章晋升晋级考核

第七条晋升晋级考核分为日常考核和晋升考核。

1.日常考核：由部门负责人负责，每月对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2.晋升考核：由晋升晋级评审委员会负责，根据晋升条件对申请晋升的员工进行综合考核。

第八条考核结果作为晋升晋级的依据之一，考核不合格者不予晋升。

第五章晋升晋级待遇

第九条晋升晋级后，员工将享受以下待遇：

1.工资调整：根据晋升后的岗位或职级，调整员工工资待遇。

2.福利待遇：享受晋升后的岗位或职级相应的福利待遇。

3.职业发展：提供晋升后的岗位或职级相应的职业发展机会。

第六章附则

第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。

结束语

本晋升晋级管理制度旨在为员工提供公平、公正的晋升通道，激发员工的工作热情，促进公司持续发展。公司将以人为本，不断完善人才管理体系，为员工创造良好的工作环境和发展平台。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司员工晋升晋级工作，激发员工工作积极性，提高员工综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及实习生。

第三条晋升晋级工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第四条公司设立晋升晋级委员会，负责晋升晋级工作的组织实施和监督管理。

第二章晋升晋级条件

第五条基本条件：

1.遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德和职业操守；

2.具有较强的团队协作精神和敬业精神；

3.具备完成本职工作的能力，工作业绩突出；

4.具有良好的沟通能力和表达能力；

5.身体健康，能够胜任本职工作。

第六条专业技术岗位晋升条件：

1.具有相关专业学历或资格证书；

2.在专业技术岗位上工作满一定年限；

3.具有较强的专业知识和技能，能够独立完成工作任务；

4.在工作中取得一定成果，具有一定的创新能力和解决问题的能力。

第七条管理岗位晋升条件：

1.具有良好的领导能力和组织协调能力；

2.具有较强的决策能力和执行力；

3.在管理岗位上工作满一定年限；

4.具有良好的团队管理经验和业绩。

第八条特殊贡献晋升条件：

1.在工作中做出突出贡献，对公司发展有重大影响；

2.在技术创新、管理创新等方面取得显著成果；

3.在公司内部或外部获得荣誉称号或奖励。

第三章晋升晋级程序

第九条晋升晋级申请：

1.员工根据自身条件和岗位需求，向所在部门提出晋升晋级申请；

2.部门负责人对申请人的资格进行初步审核，提出意见；

3.晋升晋级委员会对申请人的资格进行审核，确定是否进入下一环节。

第十条晋升晋级考核：

1.晋升晋级委员会组织