光辉国际2023新时代女性CEO访谈白皮书10页.pdfVIP

新时代女

性CEO访

谈

与CEO们讨论职业规划、

岗位，以及如何让更多女性

晋升至最高角色。

我们正在变革CEO的角色

我们不仅致力于制定战略，同时

致力于激活员工的潜能。

重视员工是组织处理一切事每当看到有人感觉被认真聆

务的前提，当员工被充分激听和理解时发出的会心微

发时，组织的其他问题都将笑，我总是备受鼓舞。”

迎刃而解。”

传统的指令控制式领导力在当下已无法发挥效

果。60%的受访CEO表示，在如今的环境下，领

优秀的员工塑造优秀的企业。

导者更需要合作精神和同理心，以此创造更加健

不论身处一线或担任重要管理岗位的员工，康、多元和包容的企业文化，把它打造成人们心

都是驱动业务发展的动力。他们活跃在销中的理想职场，成为人们心驰神往的地方。“同

售、运营、发展、创新、管理，和领导等各理心即竞争优势，因为同理心意味着聆听，意味

个领域。着接纳别人的观点。”一位CEO对我们说道“在

我看来，这是发挥包容性威力的重要环节。”

员工有时容易被忽视，但是过去几年的经验

告诉我们：员工是组织发展的核心。大约三本次调研中的女性CEO正“以身作则”。我们采

分之二（65%）的受访CEO同意这个说法：访的多位领导者都谈到聆听员工声音，而非仅听

成为一位战略思想家不再是成功的充分条取最高领导者指示的重要性。这些女性CEO告诉

件，如今的高层管理人员应该充分关注周围我们，作为高层管理人员，她们对基层员工同样

的人，包括但不限于员工、客户、社会和投要付出很多关注。这帮助她们理解什么对员工来

资者。说最重要，并以此正确地发挥领导力，这样她们

能够做好准备，为员工提供不同的帮助，满足其

以人为本，精诚合作。善解人意，关怀备独特的需求。光辉国际最近的一项调研显示，

至。61%的组织认同与其员工拉近距离，对提升多

元、平等与包容性十分必要。

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如果你想要领导一个组织、塑造并发扬一种企业

文化、聚集人才并帮助他们达成共同的目标，聆

听则至关重要。”

这与目标密不可分：超过三分之一（35%）这对于高层管理者团队也同样适用。随着需求

的CEO告诉我们，了解员工及其核心价值观的规模和范围不断扩大，CEO的角色变得繁

有助于在组织目标和员工目标之间搭建桥重，甚至会超出个人的能力范围。领导者们应

梁。许多人还认为，创造并带领他人实现一变得更加敏捷并释放权力，更多地信赖团队的

种理念十分关键，要坚信并传播这一理念，决策能力，而无需反复审查或签字。这也有助

这样员工会建立一种“主人翁”意识。相应于组织更好地管理可见和未知的挫折。我们采

地，这些领导者正在创造更好的环境，并专访的几位CEO都详细谈到了培养团队信任的重

注于重要的事情确保组织蓬勃发展。