计件工资管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司计件工资管理，保障员工的合法权益，提高劳动生产率，促进公司经济效益的提升，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体实行计件工资制度的员工。

第三条公司计件工资制度遵循公平、合理、激励的原则，充分调动员工的积极性和创造性。

第二章计件工资制度的基本内容

第四条计件工资是指根据员工完成工作任务的数量和质量，按照规定的计件单价支付给员工的劳动报酬。

第五条计件工资的构成包括：

（一）基本工资：根据员工岗位和技能水平确定的固定工资部分。

（二）计件工资：根据员工完成工作任务的数量和质量，按照规定的计件单价计算的工资部分。

（三）奖金：根据公司效益和员工个人表现，给予的额外奖励。

第六条计件工资的计算方法：

（一）基本工资按月计算，根据员工劳动合同约定的岗位和技能水平确定。

（二）计件工资按日或按月计算，根据员工完成工作任务的数量和质量，按照规定的计件单价计算。

（三）奖金按月或按季度计算，根据公司效益和员工个人表现确定。

第七条计件单价：

（一）计件单价由公司根据市场行情、生产成本、员工技能水平等因素综合考虑确定。

（二）计件单价应定期进行评估和调整，确保其公平性和合理性。

第三章计件工资的发放

第八条公司应按月发放计件工资，具体发放时间由公司规定。

第九条计件工资的发放应当遵循以下原则：

（一）及时性：公司应在规定的时间内发放计件工资。

（二）准确性：公司应确保计件工资的计算准确无误。

（三）透明性：公司应向员工公开计件工资的计算方法和结果。

第十条员工对计件工资的计算有异议的，可在接到工资单之日起3日内向公司提出申诉，公司应在接到申诉之日起5日内给予答复。

第四章计件工资的调整

第十一条公司应根据以下情况对计件单价进行调整：

（一）市场行情变化。

（二）生产成本变化。

（三）员工技能水平变化。

（四）公司经济效益变化。

第十二条计件工资的调整应遵循以下程序：

（一）公司提出调整方案。

（二）与工会或员工代表进行协商。

（三）经公司管理层批准后实施。

第五章奖金制度

第十三条公司设立奖金制度，对表现优秀的员工给予奖励。

第十四条奖金制度包括以下内容：

（一）奖金的种类：包括超额完成奖、质量奖、安全奖等。

（二）奖金的发放标准：根据公司效益和员工个人表现确定。

（三）奖金的发放时间：按月或按季度发放。

第十五条奖金的具体标准和发放办法由公司另行制定。

第六章附则

第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第十九条本制度未尽事宜，由公司根据实际情况另行规定。

第二十条本制度由公司人力资源部负责监督实施。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司计件工资管理，充分调动员工的积极性和创造性，提高劳动生产率，确保公司经济效益最大化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实行计件工资制的员工。

第三条计件工资制度应遵循公平、合理、激励的原则，确保员工收入与其劳动成果相匹配。

第二章计件工资制度的基本原则

第四条公平原则：计件工资制度应保证所有员工在同等条件下享有相同的待遇。

第五条合理原则：计件工资标准应与员工的劳动强度、技能水平、工作效率等因素相适应。

第六条激励原则：计件工资制度应充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的工作热情。

第七条透明原则：计件工资制度应公开透明，员工有权了解自己的计件工资构成和计算方法。

第三章计件工资的构成

第八条计件工资由基本工资和奖金两部分组成。

第九条基本工资：根据员工的岗位、技能水平、工作年限等因素确定，作为员工的基本收入保障。

第十条奖金：根据员工的实际完成量、工作效率、质量等考核指标确定，作为对员工超额完成任务的奖励。

第四章计件工资的计算方法

第十一条计件工资计算公式：计件工资=（基本工资+奖金）×计件单价。

第十二条计件单价：根据公司生产任务、产品定价、市场行情等因素确定，并定期进行评估和调整。

第十三条奖金计算方法：

1.完成量奖金：根据员工完成的生产任务量，按照计件单价的一定比例计算。

2.工作效率奖金：根据员工的工作效率，如生产速度、设备利用率等，按照一定的标准计算。

3.质量奖金：根据员工生产的产品质量，按照一定的标准计算。

第五章计件工资的支付

第十四条计件工资按月支付，支付时间为每月的固定日期。

第十五条员工当月计件工资在完成生产任务后，经审核无误后支付。

第十六条员工因请假、病假、事假等原因未能完成生产任务的，按照公司相关规定扣除相应工资。

第六章计件工资的调