某创优质主体结构工程监理月报.docVIP

监理月报

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严格监理热情服务

商业银行营业服务大楼

第007期

2025年4月01日至2025年5月01日

监

理

月

报

项目监理机构(章):v程监理公司

总监理工程师:

编报人：

日期:2025年4月30日

一、工程概况：

1.1.1工程基本情况（详见NO:2007001）

1.1.2合同情况：

合同目标

序号

项目

目标

1

质量目标

各分部工程目标合格

创优质主体结构、群体工程优质主体结构率60%以上

2

进度目标

开工日期

竣工日期

2007年9月6日

2010年9月6日

3

安全目标

无重大安全事故发生、无伤亡事故发生

创省级安全文明卫生样板工地

4

合同投资额

暂定

本月工程概况：

1、4月1日南侧面土方开挖，一台挖机；

2、4月8日天元在基坑南侧天元开始降水，一台泵；

3、4月10日至4月30日正元公司完成西南角处的冠梁施工；

4、4日至22月准备施工北侧面锚杆至4月30日共完成锚杆11棵（在4月26日机械设备损坏至4月30日修好）；

6、4月27日工程桩全部完成共315棵；

7、4月29日天元从北侧面开始开挖—5.1M土方，一辆挖掘机与五辆运输车；

本月对现场施工质量情况，着重抓了桩基施工与锚喷支护施工作业；

本月对施工现场的泥浆清洁、排放与道路平整进行参与建议；

针对现场情况，着重抓了施工现场的道路平整与维护工作，同时对施工现场临时设施的活区的卫生处理，及现场施工道路修整进行合理安排，确保各项工作安全无隐患，为后续工程的施工奠定了基础。

二.本月工程形象进度：

本月北侧4月22日准备施工锚杆至4月30日共完成锚杆11棵；4月29日天元从北侧面开始开挖—5.1M土方；本月4月27日工程桩全部结束，共完成315棵；

三.工程进度评价：

1、实际进度与计划进度比较：

工程桩原计划4月15日完成全部工程桩，是315棵，实际结束日期是4月27日完成，延后工期12天，工程桩施工进度与计划比较落后的原因，由前期的原因（1、主要由于基坑内的场地与坡道需要平整铺筑；2、桩基设备进入基坑后，基坑内由于大部分地区接近地下水位，各种现场用车不能行走，不具备施工条件，至使2台钻机闭置；3、2月24至2月25日连续雪天，温度极低；）和后期原因4、4月20日至4月21日连续中雨，钢材进场不及时；5、施工现场钻机设备调度不力。

2、对进度控制所采取的措施：

1、组织措施：1）每日落实施工方的操作工人数量，是否符合施工组织设计要求，能否满足工程施工的实际要求；2）提高施工管理人员的工期进度意识，加强管理，做到分工明确，责任到人；3）要求施工管理人员对施工人员要做好技术交底，严把好质量关，严格按规范要求与设计要求进行施工；

2、技术保证措施：1）积极协调各施工方在施工过程中，各工序之间的衔接工作，对各工序进行合理搭接，要求各工序要提前做好施工准备，形成顺畅的流水作业，保质保量按合同与计划的安排进行完成各施工作业；

3、管理措施：1）每天不定时进行工地巡视，发现影响工程正常施工的因素，及时进行口头指令或书面通知，并及时监督进行解决；2）利用每周例会，对现场的施工进度执行情况进行原因分析，制定出一周的日进度计划及整改措施，会后安排监理工程师进行跟踪落实；3）实行了施工日报制度，对每天的进度情况及时掌握，便于各方及时了解施工动态。

3、对进度控制所采取措施的效果分析：

1）为了加快施工进度，我方首先要求施工单位控制施工人员、根据地质情况合理的安排施工现场的机械设备，施工单位使用的成孔机械必须与现场土质、桩径、桩深等要求相适应，并审查其设备档案，保证其性能良好，不合格的机械不准进入现场，如果机具破旧，施工中打打停停，势必严重影响质量；2）审核施工技术方案，重点审核①施工程序安排是否合理；②施工机械设备能否保证质量；③施工方法是否符合现场条件和工艺要求，并满足国家施工规范和质量验评标准等；eq\o\ac(○,4)审查施工管理制度、岗位责任制、质检制度等；5）对桩基工程要求施工方继续做好对现场钻机设备的调度工作，并加强督促工作。从各方面加快桩基施工进度，并充分做好施工准备工作：一是具备施工工作面后立即进行流水施工，工序要衔接紧密，确保工程按期完成。

督促正元单位加强对锚喷支护施工及桩头清理