湟水河项目工程办管理制度样本.pdfVIP

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民利工局公

中华人共和国水水电第四程有限司

西水城

宁市涅河区段水生态综合治理工程项目部

SIK^HYDRO

工程技术质量管理办公室制度

二。一六年三月

目录

一、工程技术管理办法1

二、工程质量管理办法14

三、测量工作管理办法25

四、实验工作管理办法32

五、资管理办法38

六、记录管理办法48

七、材记录上报办法43

工程技术质量管理办公室岗位职责44

测量队岗位职责46

实验室岗位耿责47

工程技术质量管理办公室制度

一、工程技术管理办法

第一条本项目部设工程技术质量管理办公室,在总工程

师(副总工程师)领导下负责项目部工程技术、质量监督工作。

第二条各施工厂队设专职技术员,负责本施工厂队技术、

质量详细管理工作。

笫三条设计及技术交底

(一)经建设单位批准后设计文献由工程管理办下发各施工

厂队和有关部门。

(二)技术交底工作分三级进行。一级由总工程师(副总工

程师)组织,工程管理办向现场技术员、施工厂队工程技术及管

理人员进行技术交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;二

级由现场技术员向班组进行分某些项工程交底,此交底是各级

技术交底核心,必要向班(组)长(必要时全体人员)和关于人

员重复细致地进行;三级由班组长向工人交底。班(组)长应

结合承担详细任务向班(组)成员交待清晰施工任务、核心部

位、质量规定、操作要点、分工及配合、安全等事项。

(3)重点单位工程与交叉作业过程中如何协作配合,双方

在技术上办法上如何协调一致。

(4)对初次采用新构造、新技术、新工艺、新材及新操

作办法以及特殊材使用过程中注意事项。

(5)土建与设备安装工艺衔接,施工中如何穿插与配合。

(6)交待图纸审查中所提出关于问题及解决办法。

(7)设计变更和技术核定中核心问题。

(8)雨季及特殊条件下施工应采用技术防护办法。

(9)技术组织办法筹划中,技术性较强,经济效果较明显

主控项目。

2.施工厂队技术交底重要内容

(1)施工图纸。

(2)施工组织设计或施工方案。

(3)重要分部(项)工程详细部位,标高和尺寸,预埋件、

预留孔洞位置及规格。

(4)土建与安装之间,各工种之间,队与队之间在施工中交

叉作业部位和施工办法。

(5)流水和立体交叉作业施工阶段划分。

(6)重要部位,雨季施工特殊条件下施工操作办法及注意

事项。

(7)保证质量、安全办法。

(8)单位工程测量定位,重要是轴线、尺寸和标高。

(9)现浇杜、承重构件支模办法、拆模时间等。

(10)预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、

安装等规定。

(11)管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋

设标高等。

(12)单位程平面布置图。

(13)杜、砂浆、防水、绝缘、防腐材料等配合比及试件、

试快取样、养护办法等。

(14)宾格石笼施程序和艺。

(15)焊接程序和艺。

(16)试水记录

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