校园净水施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

校园净水施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况

1.项目名称:校园净水系统建设项目

2.项目地点:某市某高校

3.项目规模:该校园共有在校师生1.5万人,校园内需建设一套日处理能力为5000吨的净水系统。

4.结构形式:该净水系统采用预处理+反渗透+超滤+臭氧消毒的组合工艺,确保出水水质符合国家饮用水标准。

5.使用功能:为校园内师生提供优质、安全、稳定的饮用水,满足校园日常用水需求。

6.建设标准:严格按照《城市给水排水工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)等国家标准进行建设。

7.设计概况:该项目由我国某知名设计院承担设计,设计内容包括净水工艺流程、设备选型、管道布置、电气控制等方面。

项目目标与性质

1.目标:通过本项目的建设,提高校园供水的质量和安全,保障师生的健康和生活品质。

2.性质:该项目建设属于民生工程,旨在提高校园用水质量,满足师生需求。

项目主要特点与难点

1.主要特点:项目规模较大,涉及多个工艺环节,对水质要求严格。

2.难点:

(1)水源水质较差,需进行预处理;

(2)设备选型要求高,需保证设备性能稳定;

(3)施工场地有限,需合理规划;

(4)施工期间需保证校园正常用水,对施工进度和施工质量要求较高。

编制依据

1.相关法律法规:《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国城市供水条例》、《城市给水排水工程施工及验收规范》(GB50268-2008)等。

2.标准规范:《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)等。

3.设计图纸:项目设计图纸,包括总平面布置图、工艺流程图、设备布置图、电气控制图等。

4.施工组织设计:项目施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工质量控制措施等。

5.工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确施工范围、质量标准、进度要求等。

6.项目现场实际情况:对项目现场进行调查,了解施工条件、周边环境等,确保施工方案符合实际情况。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构应确保高效、协调的施工管理。以下是项目管理组织机构的详细设计:

(1)项目经理:全面负责项目的施工管理,协调各方资源,确保项目按计划实施。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责施工过程中的技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。

(3)技术负责人:负责施工技术方案的制定、实施及监督,确保施工质量。

(4)质量负责人:负责项目质量管理体系的建设和实施,确保工程质量符合国家标准。

(5)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工安全。

(6)进度负责人:负责项目进度计划的制定、实施及调整,确保项目按期完成。

(7)成本负责人:负责项目成本控制,确保项目在预算范围内完成。

(8)物资负责人:负责材料、设备的采购、供应及管理工作。

(9)人力资源负责人:负责施工队伍的招聘、培训及管理工作。

2.施工队伍配置

施工队伍的数量、专业构成以及所需技能如下:

(1)施工队伍数量:根据项目规模,配置10个施工队伍,每个队伍约50人。

(2)专业构成:包括土建施工队伍、管道安装队伍、电气安装队伍、设备安装队伍、调试队伍等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相关专业的技术资格证书,熟练掌握施工工艺和操作技能。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排施工队伍的进场和退场时间,确保施工人员充足。

(2)材料供应计划:根据施工进度,提前采购材料,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。

具体计划如下:

(1)劳动力使用计划:

-施工前期:土建施工队伍、管道安装队伍、电气安装队伍进场,进行施工准备。

-施工中期:设备安装队伍、调试队伍进场,进行设备安装和调试。

-施工后期:所有施工队伍退场,进行项目验收。

(2)材料供应计划:

-施工前期:采购土建材料、管道材料、电气材料等。

-施工中期:采购设备材料、调试材料等。

-施工后期:采购验收材料。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工前期:配置挖掘机、搅拌机、吊车等土建施工设备。

-施工中期:配置管道安装设备、电气安装设备、设备安装设备等。

-施工后期:配置调试设备。

4.施工组织措施

(1)施工进度控制:制定详细的施工进度计划,明确各阶段的施工任务和时间节点,确保项目按期完成。

(2)质量控制:建立质量管理体系,对施工过程进行全程监控,确保工程质量符合国家标准。

(3)安全管理:制定安全管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(4)成本控制

文档评论(0)

181****4931 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档