商业全程策划运营管理合作协议模板.docVIP

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商业全程策划运行管理合作协议

?

甲方:?

乙方:?

?????甲乙双方依据《中国协议法》相关要求,在平等互利标准下,经双方友好协商,就甲方_______________________(以下简称:本项目)引进乙方商业管理团体,经过优势互补、强强联合形式组建联合项目小组事宜达成共识,共同签订本协议。协议内容以下:

第一条:项目地址

???

第二条:经营场地

???甲方项目_____________________,建筑面积约____平方米,如经营场地面积增减,可由双方另行约定实施。

第三条:合作期限

20_年__月__日至20_年__月__日。采取分阶段实施工作方法;协议期满后,经甲乙双方同意,可继续合作经营并签署新合作协议。

第四条:合作方法与管理方法

????委托全程策划独家招商运行管理

1、双方协商同意乙方为甲方提供商业管理方法是:全程1+1驻场运行操作模式(乙方全程跟踪本项目进展):以乙方整体商业运作实力为支持,组成对应专业管理技术团体,专职为本项目提供商业全程策划运行管理。乙方依据本项目开发工作步骤派出一个专业开发市场技术团体,对市场前期进行项目市场调查、项目计划、确定经营范围定位、经营风格定位、招商资源整合、制订运行方案、指示系统设计、经营百分比分配、整合计划设计、撰写管理手册、人员内训、确定招商政策、招商前期准备、培训方案制订、预定开业活动时间、广告推广方案、活动方案等。

第五条:工作内容及运行管理费用支付方法:

双方同意乙方为甲方经营本项目提供商业管理技术及商业全程策划独家代理招商运行管理工作。其中:

第一阶段:前期市场调研、项目计划策划顾问及市场定位提议

1、工作范围:

A、双方确定本项现在期操作系统制订工作;

B、完成项目运行计划并得到甲方认可;

C、项目计划运行模式利润分析策划汇报并得到甲方认可;

D、本项目招商方案制订、项目招商资源分析和贮备、乙方招商团体人员配置及前期工作开展。

2、工作内容:

A、提供《项目商业定位及可行性分析方案》;

B、提供《项目招商运作实施方案》;

D、提供《项目整年运行计划方案》。

3、工作期限:自20_年__月__日起__至__年__月__日止。(视双方洽谈确定及签署协议后80天之内,假如双方确定时延后则第一阶段预定合作期则对应延后)

4、运行费用标准及支付方法:

(1)、第一阶段总运行费用:人民币壹拾万元整(¥100000.00)(营运费用收取均为税后款项)

(2)、费用支付方法:

A、本协议签署之日起三日内,甲方向乙方支付人民币伍万元整(¥50000.00),作为本项目第一阶段乙方首批管理运行费用,乙方项目部依据阶段工作内容入驻项目开始开启及实施工作;

B、第一阶段剩下款项:人民币伍万元整(¥50000.00)。支付方法为乙方全额完成下列几项工作时甲方须一次性付交给乙方支配:

a.项目开启招商前双方所约定各项工作分析落实、项目招商方案、各项招商筹备工作并得到甲方认可;

b、甲方依据乙方第一阶段实施方案评定,甲方认为乙方出具商业运作相关方案可实施率达成60%(含)以下,甲方无须支付乙方运行管理费余款,双方协议自行终止;

5、第一阶段协议协议方案签署后,为了方便乙方进驻人员进行前期招商筹备、咨询接待工作等,甲方须提供临时办公场所,并配置一台电话及电脑设施及必需办公设施及用具;(办公场所所配置电脑、办公用具、通讯器材等依据实际要求由乙方罗列清单给甲方审核配置);

第二阶段:招商实施期(签署第二阶段招商实施考评标准作为补充协议)

意向工作目标:

2、意向工作范围及内容:

A、项目商业包装提议;

B、确定招商工作进度时间表,联络项目目标商户;

C、确定各阶段招商策略

D、项目招商、代理引进、机构接待合作洽谈、协议签署、培训内容及指导工作。

第二阶段开启招商期间,为了高效完成招商工作,扩大项目影响力和著名度,连续保持项目热度和吸引力,乙方提议甲方投入专题招商资金;A、招商前期能够利用现在项目已经制作广告位增加招商信息内容;B、在招商期间,关键针对专题区域投入招商广告费用,广告投入费用由乙方提出可行性提议方案,甲方审核经过后由双方确定团体实施,乙方现在约计广告投入费用量为项目收益标总量37%左右,具体依据市场及项目进度实际申报,方案及费用最终决定权归甲方全部。(具体双方可签署项目广告投放实施协议)

第三阶段:商业运行管理培训及商场开业长久化运行阶段

1、乙方有信心、有能力在加大力度完成第一阶段及第二阶段招商基础上,切入项目招商后

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