2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附参考答案（黄金题型）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、货物采购合同催交工作的重点是(）。

A.保证货物生产制造的安全和质量

B.保证货物生产制造的技术经济性

C.保证货物生产制造的进度和工期

D.保证整个项目的进度和工期得以实现

【答案】：C

2、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A

3、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以(）为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助

【答案】：A

4、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C

5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以(）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】：C

6、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是(）。

A.事业部制模式

B.直线职能制模式

C.矩阵组织模式

D.多维立体组织模式

【答案】：B

7、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中(）的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：A

8、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为(）。

A.项目编码

B.项目特征

C.工作内容

D.计量单位

【答案】：C

9、项目风险管理是一种()手段。

A.被动控制

B.主动控制

C.事前控制

D.事后控制

【答案】：B

10、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化

【答案】：B

11、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】：B

12、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A

13、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A

14、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是(）。

A.上级组织的影响

B.项目选址地质情况

C.标准.规范和规则的约束

D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响

【答案】：B

15、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短

【答案】：B

16、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B

17、工程项目按照(）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：A

18、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

【答案】：C

19、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.工程项目中沟通的方式十分单一

C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通

D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

【答案】：B

20、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B