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IT项目管理标准与实操培训课件
汇报人：XX
目录
01
项目管理基础
02
项目管理标准
03
项目规划与启动
04
项目执行与监控
05
项目收尾与评估
06
实操案例分析
01
项目管理基础
项目管理定义
项目管理包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，确保项目目标的实现。
项目管理的五大过程组
涵盖项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、利益相关者和整合管理。
项目管理的十大知识领域
项目管理流程
项目规划阶段
项目启动阶段
在项目启动阶段，项目经理需定义项目范围、目标，并组建项目团队，确保
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